前言科学的发展与全球经济一体化的深化使得现代企业在市场竞争中所面临的不确定因素越来越多,这一方面体现在外部市场中——不仅是因为市场环境的变化速度是前所未有的,还包括越来越激烈的市场竞争使得企业在生存与发展的任何节点都随时面临巨大的风险
另一方面体现在企业内部组织中——企业自身的运营过程日趋复杂
这些不确定因素的增多给企业带来的最直接的影响就是更加巨大的经营风险
针对这些风险,企业需要做的是顺应形势并合理安排风险管理,有效地调节企业的经营活动,包括调节企业自身目标及其所涉及的业务范围,从而不断地提高企业价值
想要做到这些,企业必须合理地分析出运营过程中的高风险点,并针对这些高风险点投入精力
企业加强风险管理的重要性由此可见
在这种背景下,企业的内部审计除了需要关注传统的内部控制,对风险管理机制的结构也需要重视
风险导向型内部审计的应用在很大程度上正满足了这种需求
内部审计以内部控制为主体,风险导向型内部审计在此基础上还考虑了公司的治理方面,以整个组织的整体风险作为审计的重点目标
可以确定的是,在企业的风险管理中,风险导向型内部审计确实存在着重要的作用,其实践经验值得被研究
与发达国家风险导向型内部审计的实践相比,我国企业的风险管理还相当薄弱,风险导向型内部审计的发展也刚起步
因此,本文的研究意义在于,给还未应用风险导向型内部审计的我国企业提供技术与理论的指导;给已经应用该审计模式的企业提供一些合理的建议,使其更有效地将应用于风险管理的内部审计模式发挥最大的效用;并在现有的研究基础上,扩充有关于风险导向型内部审计在企业风险管理中应用的方式方法、存在问题以及解决途径等相关的理论
一、风险导向型内部审计与企业风险管理的相关理论内部审计经历了上百年的时间才实现了从传统的内部审计到近现代审计的重大转变
在风险导向型内部审计形成之前,内部审计经历了以财务为导向、以业务为导向和以管理为导向