酒店人事部门年度工作总结 篇一： 时间如白驹过隙，转眼间我来酒店上班已经有一年多了，回顾这段时间工作中的点点滴滴，我也在不断的学习着，成长着
之前从未从事过酒店相关的工作，刚开始工作，总觉得自己学到的知识不够用，在我们人力资源部领导的正确指导下，和同事的共同努力下，我们努力学习，积极工作，同心协力，完成上级和公司领导交给的各项工作任务
虽然我们部门成立时间不长，但在本年度工作中通过考勤管理、入离职管理、员工信息档案备案等工作中都有突出表现
根据酒店各部门的工作安排，20xx 年，我们部门从员工招聘到劳动关系等，做了很多基础工作
使人力资源部的工作进一步走向成熟
但同时，仍有很多工作没有开展或者很不完善，为此，在 20xx 年开始之际，重新审视完成的工作，总结经验和不足，以便于今后更好地开展工作
以下，我将本年度的工作做一个总结： 一、招聘工作 20xx 年，随着酒店工程项目的逐步完成，我们酒店的人员招聘工作也是重中之重
各部门岗位需求较多，人才需求量较大并且相对需求相对紧迫，因此，我们部门在人员招聘工作方面投入了较多的时间和精力
从 6 月份开始，我们通过网络招聘、现场招聘、xx 招聘及内部员工介绍等多种渠道进行招聘
20xx 年 6 月 30 日，酒店在职人数为 71 人，直至 20xx 年 12 月 1 日酒店总人数增至 187 人，累计入职人员 116 人，转岗至集团其他部们人员 3 人，离职人员 49 人
在此期间共收取应聘简历、电话、信息不计其数，依照酒店人员编制，我们的任务依旧艰巨，通过网络，酒店LED 滚动宣传，依旧在不断的为 20xx 年招聘工作做前期铺垫
二、制度建设及员工手册 俗话说：“无规矩不成方圆
”酒店的各项规章制度是必不可少的，而最适合我们酒店的制度才是的选择
以这个为基准，根据酒店的实际情况，我们制定并完善了各项规章制度
比如员工餐厅
