项目安全隐患大排查、大讨论、大整改活动总结 金跃 102 井“3.25”亡人事故的发生不仅暴露出项目管理中对承包商管理的制度建设、制度执行等方面存在的“硬伤”,也暴露出一些干部员工合规意识淡漠、安全思想麻痹的“软肋”。为深刻吸取事故教训，青海项目部进一步查找青海作业队、青海区域的辽河项目单位在经营管理安全生产等方面存在的违规问题, 深化分析对制度理解不深刻、执行不到位、习惯性违规的原因。 第一部分 已完成的工作 一、坚持领导带头、以上率下，确保活动起点高。根据“大排查、大讨论、大整改”活动要求，仔细落实直线责任和区域责任，高标准、严落实。组织青海项目部、安全生产科对修井作业、调剖、堵水、酸化等所有在青海区域施工的辽河施工队伍开展了活动，建立安全风险清单，查摆安全隐患 10 项。通过活动的全面开展，让施工单位及员工对该事故的认识更加深刻, 增强安全合规意识, 提升项目管理水平。 二、坚持全员参加、不留死角,确保活动范围广。把全员参加作为推动活动的重要任务, 让各项目单位在参加中受到教育,得到提高。组织青海作业队、各项目单位对施工现场、生活驻地、运行车辆、安全资料进行自检自查，并将检查出的问题及整改情况报备给青海项目部，及时暴露存在的问题，检查验收做到全程监督，发现问题做到全力整改，提高了全员安全施工意识。 三、坚持安全教育、强化思想，确保活动理念强。青海作业队组织对 63 名新员工进行三级入厂教育，对应知应会和现场实际操作方面进行培训、考核。组织干部员工仔细分析当前安全管理上存在的主要问题，提出整改措施。组织召开会议，对新增风险进行识别，提出防范措施。开展员工井控应急演练，强化员工井控安全意识。 第二部分 工作中发现的不足 一、 现场检查方面： 从检查发现的这些问题来看，反思存在不足，主要体现在以下几个方面：一是项目负责人对安全工作只是停留在思想上比较重视，但缺少具体的管理措施和管理方法，存在软件资料管理不法律规范、未开展员工能力安全评估现场标准化程度不高，主要表现在：调剖药剂与化学品安全技术说明书不符合；未对新员工进行安全培训和能力评估、提问员工应知应会知识答不出来；配电箱缺少隔弧板设备旋转部位防护不全、电气设备接地不法律规范。二是现场员工安全素养和安全技能有待提高，存在现场标准不掌握，不知如何去做、去管，主要表现在：进入现场油罐车未打接地、未告知整改；操作配电箱未使用绝缘手套（...
