[马云谈成功经验] 马云成功经验 马云是个厉害的人物,我们应该多向他学习
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马云谈成功经验篇 1 01 年,我犯了一个错误,我告诉我的 18 位共同创业同仁,他们只能做小组经理,而所有的副总裁都得从外面聘请
现在十年过去了,我从外面聘请的人才都走了,而我之前曾怀疑过其能力的人都成了副总或董事
我信任两个信条:态度比能力重要,选择同样也比能力重要
【不能统一人的思想但可以统一人的目标】千万不要信任你能统一人的思想,那是不可能的
30%的人永远不可能信任你,不要让你的同事为你干活,而让他们为我们的共同目标干活,团结在一个共同的目标下,要比团结在一个人周围容易的多
【提醒:细节好的人格局一般都差】1
有人觉得我牛,6分钟说服了孙正义,其实是他说服了我
见孙正义之前,我在硅谷至少被拒绝了 40 次
做企业赢在细节,输在格局
格局,“格”是人格,“局”是胸怀,细节好的人格局一般都差,格局好的人从来不重细节,两个都干好,那叫太有才
【领导比员工多什么
】领导永远不要跟下属比技能,下属肯定比你强;假如不比你强,说明你请错人了
1)要比眼光:比他看得远;2)要比胸怀:男人的胸怀是委屈撑大的,要能容人所不容;3)要比实力:抗失败的能力比他强;一个优秀的领导人的素养就是眼光、胸怀和实力
【领导别当劳模】当干部之前你一定要让他学习怎样当干部,有很多干部是劳模干部,这类人很勤奋,假如你把他升为经理,他觉得领导喜爱我这样当经理,凡是带头干,但他却不能培育激励下属
真正优秀的领导是能让下属成为劳模的人,而不是自己当劳模
【中国商人千万别在“红道”上混】①人一辈子要明白钱和权两个东西是绝对不要碰在一起,当了官永远不要想有钱,当了商人千万别想权;② 钱和权这两个东西碰在一起就是炸药和雷管碰在一起,必定要爆炸;③ 胡雪岩悲伤就悲在于他