公司全面预算管理试题

一、单选题。1. 全面预算管理的特点不包括（）A.对未来的精确规划。B.以价值形式为主的定量描述。C.以企业为导向。D.以财务管理为核心。2.在下列预算方法中，能够适应多种业务量水平并能克服固定预算方法缺点的是（ ）。A.弹性预算方法? B.增量预算方法? C.零基预算方法? D.流动预算方法3.预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为惟一基础来编制预算的方法称为（ ）。A.零基预算B.定期预算C.静态预算D.滚动预算4.预算管理的主体是( )A.国家 B.银行C.事业单位 D.其他社会组织5.全面预算差异分析的主体应该是( )A.预算编制人员B.财务人员C.董事会D.预算管理委员会6.预算管理的核心是( )A.资金管理B.成本管理C.费用管理D.现金流量管理7.通过计算报表中各项目占总体的比重或结构，反映报表中的项目与总体关系及其变动情况的预算分析方法是( ) A.水平分析法B.垂直分析法C.趋势分析法D.比率分析法8.从经营属性（定性和定量）来评价经营状况及努力程度的是( )A.财务业绩B.非财务业绩C.经营业绩D.管理业绩9.财务预算因素差异分析主要以( )为基础A.资产负债表B.现金流量表C.利润表D.经营预算差异分析表10.（）是编制全面预算的关键和起点。A.产品成本预算B.生产预算C.销售费用预算D.销售预算11.处于成熟期的企业，其预算模式的特点是以( )为起点A.销售预算B.资本预算C.成本预算D.现金流量预算12.预算目标分解从定性的角度可分为（ ）A.预算控制标准B.预算控制尺度C.预算控制维度D.预算控制指标13.( )是全面预算的基础，是预算编制的起点和根据，对企业生产经营具有重要的指导意义A.战略计划B.战略规划C.战略目标D.年度经营计划14.通过预算编制可以进行( )A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全程控制15.预算的决策机构是( )A.董事会B.经理C.股东大会D.财务部门16.财务预算指标体系中，将财务指标与非财务指标融于一体的体系是( )A.杜邦财务分析体系B.帕利普财务分析体系指标分解体系D.平衡计分卡17.( )既是企业预算总目标的细化，也是企业预算总目标实现的基础A.预算控制标准B.预算控制指标?C.预算控制内容?D.预算控制程序世纪80年代初期西方的( )理论被广泛采纳，推动了全面预算在我国的应用A.管理会计B.作业基础预算C.战略预算D.预算管理年( )一书，将预算管理的理论及方法从控制的角度进行了详细介绍，该书的出版标志着企业预算管理理论开始形成A.《预算控制》B.《预算与会计法案》C.《工业成本计算》D.《企业经济计划——商业协...