分析我国小微企业在物流管理方面所面临问题及建议 分析我国小微企业在物流管理方面所面临的问题及建议 本文关键词：所面临, 物流管理, 建议, 我国, 分析 分析我国小微企业在物流管理方面所面临的问题及建议 本文简介：物流管理专科毕业论文名师推举 8 篇之第八篇：分析我国小微企业在物流管理方面所面临的问题及建议 摘要：随着我国经济进展稳步向前, 国家不断推广阔学生自主创业, 小微企业的进展也日益繁荣。作为社会活力的重要标志, 小微型企业在社会经济建设以及推动国民经济进展等方面具有十_大学生自主创业, 小微企业的进展也日益繁荣。作为社会活力的重要标志, 小微型企业在社会经济建设以及推动国民经济进展等方面具有十_大。小微企业规模虽小, 但数量众多, 是民营经济的基石。企业进展在于管理, 而现代管理的关键在于物流, 我国大部分的小微企业物流管理并不理想, 而作为第三利润源的物流正是小微企业是否能获利的关键, 因此探讨物流管理优化成为小微企业进展的重点。 一、我国小微企业物流管理存在的问题 1. 资源有限, 物流自主权受限制 小微企业自身具有较强的市场竞争意识, 反应快, 灵活, 具有”小、快灵的特点, 但同时, 也因规模小, 资源有限, 竞争力弱, 抗风险能力低, 难以形成自营物流优势, 需依托于第三方物流公司或其供应链中上、下游企业, 自主权难免受到限制。 2. 企业领导对物流管理不重视 小微企业管理者对物流管理的知识有限, 通常会忽略物流管理的重要性, 认为只要生产资料和产品不会耽误生产、不会耽误市场需要就可以了。这样的观念和想法将会增加企业物流成本, 对企业自身的长远进展产生不利的影响, 甚至会令物流成本居高不下, 最后影响到企业的总体利润水平。 3. 缺乏高素养的物流管理人才 小微企业人才缺乏已经成为普遍的的问题, 当今社会高素养的物流管理人才在大集团, 大企业中也是千金难求, 而对于进展潜力有限的小微企业来说, 想招聘高素养的物流管理人才更是难上加难。而缺乏高素养的管理人才和专业技术人才, 小微企业想依靠物流这一第三利润源猎取可观利润, 道路较为艰辛。 4. 物流作业方式选择两难 运输和仓储是物流的两大主体职能, 也是制约生产成本的主要因素。运输和仓储的方式选择对小微企业降低成本有重要影响。据调查显示, 在运输方面, 每个企业都有自己的车辆, 管理分散, 效率不高, 大部分的小微企业也会选择自己运输与他人运输相结合的...
