浅谈工程项目跟踪结算审计问题探讨浅谈工程项目跟踪结算审计问题探讨 【摘要】随着改革与进展的进一步深化，建设项目工程审计的方式也由过去的事后审计跨越到工程建设决策阶段和实施阶段的事前、事中审计，这种将审计监督贯穿于工程建设的全过程的审计方式，是运用现代审计方法对建设项目决策、设计、施工、竣工结算等全过程的技术经济活动和固定资产形成过程中的真实性、合法性和有效性进行审计监督和评价，不仅能使审计人员客观、真实地了解工程项目进展情况，参加管理过程，及时纠正偏差，更好地发挥审计职能，同时也促进建设单位加强管理，控制投资，减少浪费，有效控制工期，提高工程质量，保证建设资金合理、合法使用，从而提高了工程投资效益。文章结合作者多年的工作经验对工程项目如何跟踪结算审计的问题提出少许建议。 【关键词】工程项目；工程造价控制；审计；审查 一.我国工程项目风险成本现状 工程项目建设从确定设计任务书、初步设计、技术设计、施工图设计、工程施工到竣工验收的具体过程，经历了从起初的被认识到被实践，由粗到细、由浅到深的变化，由于种种影响项目实施的客观条件和主观因素，包括项目设计、施工材料、设备、地质条件、定额费用标准、人工工资费用等在内的众多的变化，项目成本具有很强的不确定性和风险发生的随机性。假如不能很好的管理这些风险，就会引起各种各样的损失。这种损失的表现之一就是项目成本的增加。目前我国存在的“三超”现象有着严重的危害性，主要通过以下几个方面体现： （1）由于成本超支，资金难以及时到位，从而影响工期；（2）增加项目直接投入，增加建设期利息以及资金成本从而增加项目总成本；（3）影响项日运营各项经济指标，包括产品成本增加、利润降低、投资回收困难、资产负债率居高不下等。能清楚的把握项目成本风险可以便于管理者能根据自己的资金实力和承受范围，在项目早期更准确的把握投资决策，在项目实施过程中能充分利用成本风险的信息来更好的进行风险管理，从而防止“三超”现象的发生，为建设项目成本计划的顺利完成提供坚实的保障。 一、工程项目跟踪审计内容 工程成本管理审查：通过对人工费、材料费、机械使用费、其他直接费、间接费等构成成本五大要素的逐一审查，找出薄弱环节，提出对策和建议。 （1）人工费的审查：审查工时统计资料是否真实、准确，是否按劳动定额核算人工费，工资、奖金是否与效益和劳动生产率挂钩，有无不按规定多发工资，巧立名目发...
