设备租赁和购置方案经济比选 为满足项目施工需要，根据项目策划及项目施工组织设计，项目部设备需求计划如下表：根据公司精细化管理要求为了设备配置方式选择的合理性，根据设备租赁、采购市场调查结果，现将设备租赁和购置方案经济比选如下：一、履带挖掘机经济比较（以为例）1、市场情况及估计成本（1）租赁。单台月租赁价约万元，计划使用周期为 10 个月，期间需发生租赁费用约 31 万元。（2）购置。新机单台售价约为 130 万元，使用 10 个月项目部需计提折旧费约万元，操作人员工资 6 万元，维修保养费用约万元，项目完工后设备退场运费计万元（运至武汉），总计约万元。2、经济比较租赁一台履带挖掘机所需承担的成本比采购一台高出约万元。二、汽车起重机经济比较（以 20T 为例）1、市场情况及估计成本（1）租赁。单台月租赁价约万元，计划使用周期为 10 个月，期间需发生租赁费用约 22 万元。（2）购置。新机单台售价约为 60 万元，使用 10 个月项目部需计提折旧费约万元，操作人员工资 6 万元，维修保养费用约 4 万元，检验取证费万元，项目完工后设备退场过路费、油费约万元（至武汉），总计约万元。2、经济比较租赁一台 20T 汽车起重机所需承担的成本比采购一台高出约万元。三、装载机经济比较（以 50 型为例）1、市场情况及估计成本（1）租赁。单台月租赁价约万元，计划使用周期为 10 个月，期间需发生租赁费用约 15 万元。（2）购置。新机单台售价约为 35 万元，使用 10 个月项目部需设备名称规格数量计划进退场时间租赁期履带挖掘机³、³1个月履带挖掘机³、³2个月汽车起重机20T1个月汽车起重机20T2个月装载机ZL402个月装载机ZL502个月振动压路机20-22T1个月振动压路机25-26T1个月计提折旧费约万元，操作人员工资 5 万元，维修保养费用约万元，项目完工后设备退场运费约万元（至武汉），总计约万元。2、经济比较租赁一台 50 装载机机所需承担的成本比采购一台高出约万元。四、震动压路机经济比较（以 20T 为例）1、市场情况及估计成本（1）租赁。单台月租赁价约万元，计划使用周期为 10 个月，期间需发生租赁费用约 16 万元。（2）购置。新机单台售价约为 35 万元，使用 10 个月项目部需计提折旧费约万元，操作人员工资 6 万元，维修保养费用约万元，项目完工后设备退场运费约万元（至武汉），总计约万元。2、经济比较租赁一台 20T 压路机所需承担的成本比采购一台高出约万...
