在全省干部队伍建设经验交流会上的发言各位领导、同志们：干部队伍是推动地方发展的核心力量，近年来，党中央对干部队伍建设提出更高要求。**市深入贯彻落实中央决策部署，坚持选育管用并重，以体系化思维推进干部队伍建设，统筹用好各年龄段、各领域干部资源，在拓宽选人视野、优化育人路径、强化用人导向、严格干部管理等方面积极探索，推动干部队伍结构持续优化、整体功能显著增强。现将相关经验做法汇报如下：一、拓宽选人视野，广聚贤才夯实队伍根基干部队伍建设，选准人是基础。只有拓宽选人视野，打破地域、行业壁垒，才能广开进贤之路，为干部队伍注入源头活水。**市立足长远发展需求，坚持“近期可用、中期培养、远期储备”的工作思路，以引才工程为牵引，以分析研判为抓手，构建全方位、多层次的选人机制，持续充实干部人才“蓄水池”。（一）实施引才工程，壮大干部人才队伍。一是健全政策体系。以“百千万引才工程”为统揽，实施高素质干部人才招引“倍增行动”，出台鼓励支持市外人才来**干事创业“12条”措施，涵盖人才引进、培养、激励等全链条政策。从住房保障、子女入学、项目扶持等方面给予优惠，增强人才吸引力。近三年，全市累计引进高层次人才和急需紧缺专业人才3300 余名，同比增长 19.5%，为干部队伍补充了大量新鲜血液。二是创新引才模式。采用“线上+线下”相结合的引才方式，线上通过人才招聘平台、社交媒体等渠道发布岗位信息，开展云端宣讲会；线下组织人才招引小组赴高校、科研院所、发达地区开展现场招聘。同时，建立“人才飞地”，吸引市外人才以柔性方式参与**建设，实现人才资源“不求所有、但求所用”。三是强化平台支撑。打造创新创业平台，建设产业园区、科技孵化器等载体，为引进人才提供施展才华的舞台。设立人才发展专项资金，对引进的高端人才和创新团队给予资金支持，鼓励其开展科研攻关和技术创新。通过平台建设，促进人才与产业深度融合，推动经济社会高质量发展。（二）开展分析研判，优化干部资源配置。一是建立动态研判机制。连续五年开展市管领导班子全覆盖分析研判，围绕班子结构、运行状况、工作实绩等方面进行综合评估。结合届中和换届需要，动态调整结构性干部“蓄水池”，实现干部资源的精准调配。目前，市、县（区）分级入池干部分别达 190人、1065 人，为干部选拔任用提供了充足储备。二是突出问题导向。在分析研判过程中，聚焦班子配备不合理、干部人岗不适等问题，建立问题台账，制定...
