XX 银行总行 2025 年上半年工作总结暨下半年工作计划2025 年上半年，XX 银行总行党委坚持以高质量发展统揽全局，坚决贯彻落实党中央、国务院及金融监管部门决策部署，沉着应对风险挑战，团结带领全行干部员工，锐意进取、扎实工作，在深化党建融合、推进改革转型、服务国家大局方面取得显著成效。现将工作情况和下半年计划报告如下：一、强化统领，纵深推进全面从严治党治行（一）强化理论武装，筑牢忠诚一是将学习贯彻中央八项规定精神及新部署新要求纳入党委理论学习中心组学习核心议题，上半年组织专题学习（含扩大会）X 次，深刻把握精神实质与实践要求。二是在全行范围内部署开展违规吃喝问题专项整治行动，制定严密的实施方案和配套制度。三是召开警示教育大会 X 次，深度剖析系统内外违规违纪违法典型案例，特别是违规吃喝方面的反面教材，教育引导各级领导干部以身作则、严于律己。（二）狠抓专项整治，涵养清风正气一是紧盯关键环节，出台升级版公务接待管理规定，严控标准、严明纪律、严格审批、严肃问责。开发应用公务接待线上管理审批系统，实现全程留痕可追溯。二是将违规吃喝专项整治与巡视巡察、内部审计、专项检查相结合，组织交叉互查、明察暗访。三是对顶风违纪行为坚持“零容忍”，上半年查处违反中央八项规定精神问题 X 起，给予党纪政纪处分 X 人，有效释放越往后执纪越严的强烈信号。（三）完善制度机制，促进深度融合一是健全完善党建与公司治理、经营管理深度融合的制度体系，修订党委前置研究讨论重大经营管理事项清单二是实施“强基固本”工程，加强对分支机构党委书记抓基层党建述职评议考核。三是深入开展党建品牌创建活动推动基层党组织将党建工作有效融入服务国家战略、重大改革攻坚、防范化解风险的具体实践。严格干部选拔任用标准，打造过硬队伍。二、深化改革创新驱动，全面激发转型发展内生动力立足百年变局加速演进的新阶段，总行层面聚焦顶层设计与攻坚克难，推动发展动能转换。（一）完善顶层设计，优化战略布局一是对标先进同业与监管要求，进一步完善全行高质量发展战略规划（2025－2030）及配套实施方案。二是优化业务板块布局与资源倾斜策略，加大对财富管理、交易银行、投资银行、绿色金融等战略新兴业务的投入和考核权重。三是深入推进大零售、轻资本转型战略，明确结构调整目标和路径。（二）强化科技赋能，驱动数字化转型。一是加速推进新一代核心系统建设与数据中台能力升级，多项关键...
