前 言xx 集团 xx 分公司环保搬迁技改年产 100 万吨水泥粉磨生产线项目是由山东 xx 水泥集团有限公司在山东省济南市 xx 县玉皇庙镇亓家村砖瓦厂投资建设的。xx 集团 xx 分公司原为济南市 xx 县水泥厂，始建于 1971 年 3月，于 2000 年 5 月并入 xx 集团。山东 xx 水泥集团有限公司（以下简称 xx 集团）是以生产水泥为主导产业的大型企业集团，水泥产量位居全国第二位，是国家重点支持的 12 家水泥企业集团之一，也是山东省重点扶持的大型企业集团之一。“xx 东岳”牌系列水泥已通过 ISO9002 质量体系、ISO14001 环保体系和 ISO10012 计量体系认证，是山东省名牌产品、全国免检产品，被评为“全国水泥十大名牌”。xx 集团现有控股、参股子公司、分公司 33 个，在职职工 8500 余人，除主导产品新型干法水泥外，其它产品有水泥管道、新型墙体材料、新材料、建材机械、塑编制品等。xx 集团根据全国和地方水泥结构调整的总体目标，结合多年来形成的品牌、管理、技术和人才三个方面的优势，确定继续抓住水泥结构调整的契机，依托优势，扬长避短，把做大水泥主业作为进展的基本战略定位。据此，xx 集团制定了“十一五”总体进展规划，水泥主业的进展思路为：沿胶济铁路东进西扩、南北辐射、环渤海进展、整合山东水泥、进军京、津、溏和东北地区。利用青岛、日照、天津开辟水泥出口海上通道，“十一五”末形成 5000万 t 生产规模，跻身世界十强。xx 集团为实现“十一五”规划目标，谋篇布局，坚持通过技术改造建设水泥生产线与购并整合改造落后水泥企业并举的方针。一方面通过技术改造使已经建成的水泥生产线提高台时量扩大产能，同时选择有矿山资源的地方建设新的水泥生产线、在水泥市场较好的地方建设水泥粉磨站；另一方面实施低成本扩张战略，通过加大市场竞争整合攻势，走不断购并、兼并、联合的路子，进一步快速壮大集团的实力，形成区域内生产和市场的主导力量。根据《中华人民共和国节约能源法》和《山东省节约能源条例》等有关规定，受 xx 水泥集团有限公司的委托，我院依照有关法律、法规及节能标准对该项目的合理用能进行评估。我院在对该项目进行合理用能评估的过程中，得到了建设单位的积极配合，在此表示感谢！同时，由于水平有限，再加上时间上比较紧，报告书中不足之处在所难免，敬请批判指正。前 言全 面 落 实 科 学 进 展 观 、 构 建 资 源 节 约 型和 环 境 友 ...
