序 言为进一步贯彻国家有关安全产生法律法规，建立健全建筑工程施工项目安全生产管理体系；杜绝重大安全事故，减少一般事故发生。实现安全生产管理系统化、法律规范化、标准化，进而提升全局安全生产管理水平。进一步落实总公司《安全生产管理手册》精神、管理要点、重要环节和管理流程。建立完整的项目安全生产管理保障体系。通过对工程项目施工安全风险的科学分析，逐步实现对工程项目有目标、有计划、有步骤的全面全过程控制。规划安全生产目标，确定过程控制要求，制定安全专项技术措施，配备必要资源，确保安全目标的实现。中建二局有限公司东北分公司 20XX 年 X 月XX 项目安全生产策划书 中国建筑第二工程局有限公司XX 公司XX 年 XX 月 XX 日安全生产策划书审批表工程名称编制人（项目经理）编制日期评审意见评审部门负责人公司评审部门项目管理部技术管理部安全管理部人力资源部财务资金部审核公司安全总监：审批公司主管生产副总经理：目 录一、工程概况................................................41、工程概况..............................................42、工程特点、难点、危险及关键控制部位....................4二、编制依据................................................5三、安全管理控制目标........................................6四、安全管理组织机构........................................6五、项目部安全生产责任制....................................81、项目部岗位人员安全生产责任制..........................82、项目部各职能部门安全生产责任制.......................13六、项目安全管理制度.......................................161、工程项目安全培训教育制度.............................162、班前安全讲话制度.....................................173、周一安全活动制度.....................................185、安全技术管理制度.....................................1910、安全技术交底制度....................................2011、安全验收制度........................................2112、安全生产费用管理制度................................2213、事故调查处理管理制度................................2314、安全生产约谈、问责制度..............................2515、安全生产管理奖罚规定................................2716、危险性较大的...
