交房前后物业公司与开发商工作交接明细 接管验收前 接管验收前得准备工作1
成立管理处在小区入伙前三个月,(竣工验收工作在入伙前一至三个月内进行),成立管理处,管理处主任与工程技术人员到位(其她管理人员分步到岗,具体见“入伙前筹备工作”第 1 项内容),落实管理用房与职工宿舍
组织验收小组由物业管理公司牵头,组织机电安装维修工程部与管理处得有关人员组成验收小组;验收小组应在验收前完成以下工作: 1)提前派出部分工程技术人员进驻现场,与地盘得工作人员一起,参加楼宇竣工收尾得监理工作,主要就是参加机电设备得安装调试
了解整个楼宇内所装配得设备设施,熟悉各类设备得构造、性能、产地;熟悉水、电、气管道线路得铺设位置及走向,为入伙后得管理、维修养护打下基础
2)主动与开发商与承建单位联系,协商楼宇交接问题 ,如:商定交接注意事项与开 始交接日期等
3)与施工单位双方制定验收方案,统一验收标准
4)准备竣工验收得表格资料:A
房屋接管验收表B
室内接管验收遗留问题统计表C
公共配套设施接管验收表D
公共配套设施接管验收遗留问题统计表E
机电设备接管验收表F
机电设备接管验收遗留问题统计表3
相关记录及表格房屋接管验收表室内竣工验收遗留问题统计表公共配套设施接管验收表公共配套设施接管验收遗图问题统计表机电设备接管验收表机电设备接管验收遗留问题统计表4
前期备案准备准 备 内 容办理部门备 注物业管理公约备案工作及备案批准文件/明示开发公司卫星电视安装/收视手续,许可证开发公司竣工验收备案工作及《竣工验收备案表》开发公司单元面积实测工作及实测报告开发公司园区正式通邮地址报批工作开发公司涉及信报箱安装停车场管理方案报批工作及批复文件物业公司涉及标识、标牌安装停车场收费备案工作物业公司报检生活用水,领取合格证开发公司消防报验工作开发公司物业管理收费明码标价展板物业公司 楼宇资料得