交通部２０ 1 １年监理工程考试试题一、简析题 1、某高速公路工程项目在设计文件完成后,项目业主委托了一家监理公司协助业主进行施工招标与实施施工阶段监理。监理合同签订后,总监理工程师分析了项目规模与特点，拟根据组织结构设计、确定管理层次、确定监理目标与制定工作内容、确定监理目标与制定监理工作流程等步骤,来建立本项目得监理组织结构。施工招标前,监理单位编制了招标文件，其主要内容包括:① 工程综合说明;② 设计图纸与技术资料；③ 工程量清单;④ 施工方案;⑤ 主要材料现设备供应方式;⑥ 保证工程质量、进度、安全得主要技术组织措施；⑦ 特别工程得施工要求;⑧ 施工项目管理机构;⑨ 合同条件；……为了使监理工作法律规范化进行，总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计与各专业监理实施细则为依据,编制施工阶段监理规划。 监理规划中各规定监理人员得主要职责得如下：1）总监理工程师职责：① 审核并确认分包单位资质；② 审核签署对外报告；③ 负责工程计量、签署原始赁证与支付证书；④ 及时检查、了解与发现总承包单位得组织、技术、经济与合同方面 得问题;⑤ 签发开工令。2）监理工程师职责：① 主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；② 对所负责控制得目标进行规划，建立实施控制得分系统；③ 检查确认工序质量，进行检验；④ 签发停工令、复工令;⑤ 实施跟踪检查,及时发现问题及时报告。3)监理员职责:① 负责检查及检测材料、设备、成品与半成品得质量；② 检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入与运行情况,并做好记录;③ 记好监进日志。试问：⑴监理组织机构设置步骤有何不妥？应如何改正？⑵ 常见得监理组织结构形成有哪几种?若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确得监理组织机构,应选择哪一种组织结构形式？⑶ 施工招标文件内容中哪几条不正确？为什么 ？⑷ 监理规划编制依据有何不恰当?为什么 ？⑸ 各监理人员得主要职责划分有哪几条不妥？如何调整?2、某某工程建设项目于 1 ９ 88 年 3 月 1 ２日开工，1988 年 10 月 27 日竣工并验收合格.但在２ 0 ０ 1 年 2 月，该生活服务区厂房供热系统出现部分管道漏水.经业主检查发现,原施工单位所用管材与其向监理工程师所报验得不相符.若全部更换供热管道将损失人民币 3 ０万元,并将造成该厂部分车间停产损失人民币 20 万元.业主就此事提出...
