一、单选题。1、 全面预算管理得特点不包括（）A、对未来得精确规划。B、以价值形式为主得定量描述。C、以企业为导向。D、以财务管理为核心。2、在下列预算方法中，能够适应多种业务量水平并能克服固定预算方法缺点得就是（ ）。A、弹性预算方法 B、增量预算方法 C、零基预算方法 D、流动预算方法3、预算期内正常得、可实现得某一业务量水平为惟一基础来编制预算得方法称为（ ）。A、零基预算B、定期预算C、静态预算D、滚动预算4、预算管理得主体就是( )A、国家 B、银行C、事业单位 D、其她社会组织5、全面预算差异分析得主体应该就是( )A、预算编制人员B、财务人员C、董事会D、预算管理委员会6、预算管理得核心就是( )A、资金管理B、成本管理C、费用管理D、现金流量管理7、通过计算报表中各项目占总体得比重或结构，反映报表中得项目与总体关系及其变动情况得预算分析方法就是( ) A、水平分析法B、垂直分析法C、趋势分析法D、比率分析法8、从经营属性（定性与定量）来评价经营状况及努力程度得就是( )A、财务业绩B、非财务业绩C、经营业绩D、管理业绩9、财务预算因素差异分析主要以( )为基础A、资产负债表B、现金流量表C、利润表D、经营预算差异分析表10、（）就是编制全面预算得关键与起点。A、产品成本预算B、生产预算C、销售费用预算D、销售预算11、处于成熟期得企业，其预算模式得特点就是以( )为起点A、销售预算B、资本预算C、成本预算D、现金流量预算12、预算目标分解从定性得角度可分为（ ）A、预算控制标准B、预算控制尺度C、预算控制维度D、预算控制指标13、( )就是全面预算得基础，就是预算编制得起点与根据，对企业生产经营具有重要得指导意义A、战略计划B、战略规划C、战略目标D、年度经营计划14、通过预算编制可以进行( )A、事前控制B、事中控制C、事后控制D、全程控制15、预算得决策机构就是( )A、董事会B、经理C、股东大会D、财务部门16、财务预算指标体系中，将财务指标与非财务指标融于一体得体系就是( )A、杜邦财务分析体系B、帕利普财务分析体系C、EVA指标分解体系D、平衡计分卡17、( )既就是企业预算总目标得细化，也就是企业预算总目标实现得基础A、预算控制标准B、预算控制指标 C、预算控制内容 D、预算控制程序18、20世纪80年代初期西方得( )理论被广泛采纳，推动了全面预算在我国得应用A、管理会计B、作业基础预算C、战略预算D、预算管理19、1922年( )一书，将预算管理得理论及方法从控制得角...
