员工期权激励方案模板最新VIP免费

第1页共17页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制员工期权激励方案模板最新我本次供应的是员工期权激励方案模板最新,你可以凭借这类员工期权激励方案模板最新去跟别人签合同.假如你有更好的关于合同范本,请联系我们投稿.员工期权激励方案模板最新第一章总则第一条##公司（以下简称“##”、“公司”）依据《公司法》、《##公司章程》、《公司股权管理原则》制定《##公司股权激励实施细则》（以下简称《实施细则》或本细则）。本细则是公司董事会及公司实施股权激励的管理、检查的依据。其次条实施股权激励的目的1、为提高公司经营管理水平和市场竞争力，提倡以业绩为导向的经营理念，制造激励员工实现目标的工作环境，吸引、激励和稳定公司经营管理骨干。2、让公司经营管理骨干转化角色，共享公司进展的成果，与原始股东在公司长远利益上第2页共17页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制达成全都，有利于公司的长远持续进展及个人价值的提升。3、以此为契机逐步理顺公司治理结构，促进公司持续健康进展。第三条管理机构及组织实施1、公司股东会负责重大股权事项决策；董事会负责公司股权的管理工作。2、职责：2.1股东会：股东会是公司最高权力机构，在股权方面主要职责为：（1）审批、打算修改、废止董事会提交的《股权激励管理原则》、《股权激励实施细则》、《公司股权激励方案》以及《公司净资产核算方法》等配套的制度。（2）审批股权授予方案；批准股权的回购、转让方案。（3）审议批准董事会提报的利润安排方案及弥补亏损方案。2.2董事会：董事会由股东会决议成立，是公司股权激励的管理机构（详细职责在章程中商定），在股权管理方面主要职责为：第3页共17页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制（1）负责制定、修订《股权激励管理原则》、《公司净资产核算方法》、《公司股权激励实施细则》、《公司股权激励方案》并报股东会审批。（2）审核激励对象授予创业股、虚拟股份、期股、购买实股的资格及条件，并报股东会审批。（3）批准公司股权激励业绩目标和详细的激励比例。（4）负责实股股权、虚拟股份、期权、股权分红的登记管理。（5）提出年终分红方案并提交股东会审议批准。（6）当公司增资、减资、合并、分立、股权融资、公积金转增股本等事项发生时，确定股份调整方法以及实施详细调整等其它有关股权激励且应由董事会打算的事项。（7）负责详细办理股权的登记、退出、回购、工商变更手续。（8）组织股权红利计算及红利支付手续的办理。第4页共17页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制（9）依据员工激励基金的猎取及持股状况组织设立并管理员工个人持股账户。其次章激励对象、股权取得方式及股权结构第四条激励对象激励对象的重点范围限于对公司将来进展有突出贡献和持续影响力的核心营销及骨干人才，在签订《期股激励协议书》后，激励对象必需履行协议商定内容。第一期激励对象确定为：公司总经理##先生。其次期激励对象确定为：对公司战略支持价值高的核心业务骨干员工，依据本管理方法和公司岗位设置的详细状况，公司依据员工的岗位价值及工作业绩每年度对员工进行综合评定并提名，报董事会审批。有下列情形之一的取消激励资格：1、严峻失职，渎职或严峻违反公司章程、规章制度及其他有损公司利益的行为。2、个人违反国家有关法律法规，因此被判定刑事责任的。第5页共17页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制3、公司有足够的证据证明激励对象在任职期间，有受贿、挪用、贪污盗窃、泄漏公司商业隐秘、严峻损害公司声誉与利益等行为，给公司造成损失的。4、为取得公司利益，实行短期行为虚报业绩、进行虚假会计记录的。第五条股权取得的方式及股权结构经公司股东会确认，对自然人股东###先生及##公司总经理##先生定向增资扩股。1、总经理获得股权的方式：（1）增资扩股的资金可以由总经理##先生自行筹集，也可以由原始股东供应借款，双方签署借款协议，商定还款期限、利息等事项。（2）还款期限商定为5年，每年股权分红应优先用于偿还借款，分红不足部分由个人补齐，假如当年度分红额度超过商定还款金额，超过部分可以提前归还借款，借款利息按同期银...