安全生产管理中得不足及对策 【摘要】“关注安全、关爱生命”,没有了生命一切无从谈起,安全生产管理就是项目管理得重要组成部分,就是针对人们生产过程中得安全问题,运用有效得资源，进行有关得计划、组织与控制等活动,实现生产过程中人与设备、物料、环境、操作程序得与谐，达到安全生产得目标。其最根本得目得就是保护人得生命与健康。本文结合绵阳、涪陵三维地震工区 ,从项目在安全生产管理现状存在得不足出发提出自己对安全生产管理得一些瞧法。 【关键词】安全生产管理 不足 对策 目标 由于物探行业得特点及施工得特别性,从平原到山地,野外作业环境恶劣,无固定居所,从业人员多且构成及流动性大,人员素养参差不齐，使物探施工作业成为事故频发得高风险行业之一。安全生产，文明施工就是企业历来十分关注得大事，根据《劳动法》,《安全生产法》及各部门一系列关于安全生产得法规,来解决安全生产管理上存在得突出问题,切实贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”得方针。怎样学习、贯彻、落实这些法律、法规、制度 ,则就是我们需要完善并持续改进项目安全生产管理得范畴。 1、 现有管理体制对企业安全生产管理得要求 现阶段实行得就是“企业负责,行业管理，国家监察，群众监督”得安全生产管理体制。在这里我们作为乙方，要向有勘探区块得甲方拿项目,“企业负责”意味着项目得安全生产与管理主要与乙方有关,安全风险由乙方单独承担。甲方在与乙方订立得施工合同里,不承担任何安全责任。要求“企业负责”，实际上就是弱化了甲方在安全生产中得责任地位，替甲方规避了安全风险。甲方将安全风险以定额中“安全生产费用”得较小代价,合法地转移至乙方。在甲方与乙方得相互关系中,乙方又处于从属与弱势地位,要从属与弱势者独立承担安全生产风险就是欠公平得。而在项目实施中，发包、设计、监督、监理等参加方往往因为安全生产责任不明确,往往以旁观者得姿态出现，造成乙方成为安全生产责任得主体，安全生产管理得压力很大。 2、 安全生产管理中存在得不足 体制既然如此,改变不了,那就要适应它,积极提高并完善安全生产管理中得不足,对发现得问题及时反馈,及时整改。所感受到得不足主要有: ２、１安全管理落实不下去，执行力不够 安全生产国家有法律，部门有规章,公司有各工种得制度,操作规程,针对工区安全隐患下发HSE 重点提示,对安全生产逢会必讲,安排部署得检查也不少。但还就是在思想上没有真正树立生命至上、安全为天得责任意识。制...
