XXXXXXX 工程项目工程监理“质量月”活动总结XXXXXXX 有限公司XXXXXXXXXX 总监办二 O 一 XX 年 XX 月 XXX 日XXXX 年质量月活动总结为了加强 XXXXX 工程得质量控制,提高监理人员得质量意识,XXX总监办积极响应 XXXX[20XX]XXX 号文件要求,仔细贯彻 XXX 公司及监理公司下发得相关文件精神,结合 XXXXXXX 工程进展得实际情况,现将质量月活动情况总结如下:一、明确质量管理指导思想(一)围绕“创建品质工程,建设一流企业”得质量月活动主体,总监办组织人员仔细学习、组织专题会议相互沟通有关质量文件精神及质量管理经验,提高监理人员得质量意识与质量管理水平。(二)通过各种形式(考核评比、张贴宣传标语、召开专题会议等)进行质量管理、质量控制得宣传,让质量月活动得主体深化人心,在实践中依托 XXX 省标准化指南要求及品质班组创建得良好契机,利用首件分析总结会,找不足,努力提升质量整体水平。二、 强化质量控制措施 (一)进一步细化质量管理工作。工程质量就是工程建设得核心,就是监理工作得重点,本着“百年大计,质量第一”与“质量管理、预防为主”得总方针,对工程质量进行全面与全过程管理,确保工程质量目标得实现。质量管理得重点就是施工阶段得质量管理,对影响工程质量得人、机、料进行全面管控,从工序验收,实行全过程得质量监控。总监办在工程建设实施过程中仔细审核技术方案、熟悉施工设计图纸及项目管理文件,“打铁还需自身硬”,提高了监理人员自身业务水平,有效得把控施工工序得质量关。(二)以试验检查保证工程质量。在质量控制过程中原材料得质量控制与钢筋保护层、混凝土拌与物得质量控制就是必不可少得一部分,为了加强对原材料与混凝土得质量控制,总监办联合第三方检测单位不定期进行抽检,特别就是钢筋保护层、混凝土回弹强度等,对抽检检查过程中发现不合格产品或部位,总监办组织施工单位分析原因并要求施工单位立即整改。三、 努力提高工程质量 (一)监理现场质量控制。要求监理人员常常深化施工现场,加强质量过程巡视,对施工得全过程进行全面得检查监督,实行全过程得质量管理。现场监理人员要对施工方法、施工工艺、人员配置、施工设备状况、施工资源保证、施工组织等一切可能影响施工质量得因素进行检查、监督,并做好记录,发现问题应及时写出书面通知,要求施工单位整改。(二)组织质量专项检查。1、“质量月活动”期间,总监办对各标段质量保证体系与自检资料进行检查,总体上各标段质量保证体系健全,自检资料相对...
