房地产企业实施品牌战略的模型讨论摘要我国房地产业经过二十多年的进展,沐风沥雨,如今行业产值占 GDP 的比重已达 10%,进展不可谓不快,但同时我们应该看到,我国房地产企业规模小、品牌价值低、竞争机制不健全,并逐渐暴露出一些社会问题
房地产业已经成为国民经济的支柱产业,但如何尽快使其从成长走向成熟,提升企业品牌价值,促进良心进展,是一项亟需解决的课题
在房地产业由卖方市场转化为买方市场、消费者购买行为日益成熟的情况下,实施品牌战略可以推动房地产企业上规模、上档次,从容面对入世的机遇和挑战,从而实现可持续进展
品牌战略是指企业以品牌决策为基础,高度重视和加强质量建设,充分运用宣传推广手段并融合营销策划及企业文化培育在内的全局性的长远规划
房地产企业在实施品牌战略的过程中,须结合自身特点,分析自身品牌现状,选择相应的品牌战略,全面实施品牌战略同时要避开走入误区
我国房地产企业创品牌的意识总体还相当淡漠,这无疑是一种滞后对于房地产业的长远进展极为不利
只有从思想上认识到实施品牌战略的必要性和紧迫性并在实践中制定出切实可行的措施并持之以恒地贯彻执行,房地产业才能够健康稳定地进展,从而为国民经济的进展做出更大的贡献
本文首先通过对品牌概念的描述引出房地产品牌的概念,接着分析了房地产业在国民经济中的重要地位与作用,通过对现阶段我国房地产行业现状和品牌现状的分析,指出了房地产业进展存在的问题,系统阐述了在现阶段新形势下房地产企业实施品牌战略的必要性、紧迫性和可行性
在讨论品牌、品牌战略和房地产相关问题的基础上,系统论述了房地产业的品牌战略,然后,对实施这一战略的具体操作做了详尽的论述,并配以模型讨论
关键词:房地产 品牌 品牌战略 模型 营销 第一章 概述1
1 品牌的概念目前业内外对品牌的定义林林总总,没有形成共识
美国营销学权威菲利普·科特勒(PhiliP Kotle