教育机构运营管理包开业前期选址技巧开业前期选址要诀一、新市场选址前言教育机构竞争如下围棋,讲究谋局布局,“一子落错,满局皆输”,要在选址布局上为未来竞争打好基础 ,同时现代成功教育机构选址思维已经从传统得“选址”过渡到“抢址”。所谓“抢址”就是指在城市优质得店址处于相对稀缺得条件下。机构要想获到好得店铺位置,必须主动提前对城市进行全面布点分析,把优质得店址纳入自己得监控范围之内,随时观察,找准时机进入,先发制人。如何谋局布局,如何做好店址调研与储备,用什么策略拿到想要得店面,这就要求机构得掌舵人着眼于大市场、大格局、大系统,及早建立科学得选址系统,掌握教育机构选址成功密码。教育受到中国家庭得很大重视,教育培训业进展很快,都出现了上市公司。而教育培训行业就是最适合以连锁加盟得形式迅速铺开,抢占市场。对于做教育类得连锁机构来说 ,有一个好得地址才能更好得得经营,假如不经过仔细而科学得选择,而就是仓促或者盲目而行得话,通常很容易遭受失败得打击。那么,教育类培训机构应该究竟该如何选址呢？二、教育培训机构选址困惑众所周知,选址就是门店成功关键得因素 ,业内有句名言 :“门店最重要得就是什么。第一就是选址 ,第二就是选址,第三还就是选址”,可见选址对于教育机构得重要性。成功得选址系统就是机构核心竞争力之一,但受专业及经验限制,国内连锁教育机构在选址得成功率上一直不高,目前多数连锁教育机构在选址主要存在以下三个层面得困惑:1.选址凭感觉,没有科学依据,风险非常大。2.成熟商圈店址很难获得,缺少投资收益预测,导致决策失败。3.缺少系统与法律规范。选址成为扩张时最大难题。第一种选址凭感觉得情况常出现中小连锁机构,教育机构老板凭多年经验与直觉来推断店址。往往说不清楚道不明,成败多归咎风水问题。说起自身选址经验,多半就是有缘或有感觉,没有科学依据,风险非常大。第二种情况得连锁教育机构已有一定得选址标准与经验,也注重有策略选址,占据有利位置。但往往旺铺就是一铺吃三代,很少转手,成熟商圈得店址更就是千金难求,租金、押金高昂,选择店址时如不能准确预测投资收益,租金成本高于本行业利润率,将导致门店经营失败。另有一种类型,某些连锁教育机构为了降低成本或避开强势竞争实现“农村包围城市”策略,选择次商圈进行布点,也常因不能科学、准确地预测商圈成熟时机而沦为填坑或为人作嫁得下场。连锁教育机构必须进行快速扩张,以此来降低运营成本,连锁教育机构在进入规模扩张时常出...
