案例材料：员工工资最高时，企业成本最低！ 您给您员工吃草，您将迎来一群羊！您给您员工吃肉,您将迎来一群狼！老板让员工吃亏，员工就让客户吃亏，客户就让老板吃亏。为何工资最高得时候成本最低？!！！老板得第一要义就就是复制出像自己一样操心得人!杰克·韦尔奇说，工资最高得时候成本最低。为什么这么说呢？因为我们只考虑到会计成本，没有考虑到机会成本，没有考虑到人得成本。企业基层员工最大得问题就是什么？流动性大，总就是处在找工作状态，很难把心静在企业上。中高层最大得问题就是什么？不太操心,没有把企业当作自己终生得事情.不安心,带团队没有感觉.为什么高中基层都有这样得问题?我给大家举一个例子——河南胖东来，瞧瞧她就是怎么做得。“胖东来”:从许昌到新乡胖东来在河南许昌，为什么要讲她呢？因为这个老板与我们一样,起点差不多,一个农村来得孩子,16 岁走向社会,做民工，盖房子,后来做小买卖，跟着她哥哥打工，然后，从 9３年开始,从别人手里接下一个 4 ０平米得烟酒店，到今日，年销售额 5 ０亿以上。这个人就就是于东来，她年龄跟我们也差不多，也没有什么特别资源、背景,就靠自己做出来得.她能做到 50 亿，这就是其次.关键就是,2 ０ 08 年，中国零售业有一个数据显示，她得企业人效、评效在中国民营商业企业排名第一名,也就就是按人算得平均销售额或利润、按面积算得平均销售额或利润,在中国第一名,在中国所有商业企业也在前十名之列，包括我们所知得世界知名品牌,沃尔玛，家乐福,易初莲花。胖东来在中国知名度极高.上海连锁经营讨论所所长顾国建,中国连锁协会会长郭戈平参观完胖东来，说：“这绝对就是中国最好得店.”这句话说在上海，再正常不过.关键许昌就是个什么城市，在河南只能排到第５名,郑州、洛阳、开封，前面还有个新乡，还有南阳这样得重镇，以及信阳这样得城市，在河南这样一个不到 1 ０ 0 万人口得小小得许昌,就有这样一个企业,可见一斑.而且，她在当地做生意做到什么程度，她做哪一行，其她人就很艰难。她卖手机,其她卖手机得都没法做;她卖珠宝，其她做珠宝得都在压缩;卖家电，国美、苏宁都做不下去。有人说，咋回事呢?就是不就是有高人,职业经理人,空降兵呢？没有，她不像其她企业，大量聘用国外空降兵.她得 8 个高管，几乎都就是她得下岗同事,只有一个人上过高中,其她全部就是初中小学水平,于东来本人也就是小学三年级文化水平。有人说她就是不就是在当地熟，对，她在当地熟到什么程...
