沈阳斯沃电器有限公司员工激励问题的研究毕业论文

辽宁省高等教育自学考试公司管理专业(本科段)毕 业 设 计 (论 文)设计题目:沈阳斯沃电器有限公司员工激励问题的讨论摘 要如何留住人才是一个永恒的企业管理课题。优秀人才总是跳槽而去，平凡的员工总是赖着不走。所有企业都必须面对一个矛盾：如何解决员工欲望的不断膨胀和薪酬的相对稳定。因为员工随时都可能在企业中成长而薪酬不可能紧紧相随，没有人会总是对自己的薪酬感到满意。而个人财宝过大可能产生副作用，激励过度却可能让人不思进取。在我们这个变革的时代 ，面对企业员工欲望后面的永恒难题，我们究竟该何去何从。所以企业必须建立一套合理的激励制度，而企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性和制造性继续保持和发扬下去。由此也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。如何运用好激励机制和实行正确的员工激励也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。 我认为，最重要的是如何确立企业的价值体系和分配机制，这也是企业文化的核心问题。只有激励才能产生高效率，只有激励才能产生凝聚力，企业才能获得可持续进展。但是激励并不是孤立的事件,不要以为管理者一对一地对员工进行了正确的激励工作，员工就都会受到有效的激励。企业的整体激励机制才决定它对员工的激励是否有效，因此，构建企业激励机制才是员工激励的核心。关键词 : 激励机制; 员工激励; 薪酬AbstractHow to retain talent is an eternal topic of corporate governance. Talented people are always switched away, mediocre people are always hanging on. All businesses must face a dilemma: how to resolve the employee desires the continued expansion and pay relatively stable. Because the employee may at any time to grow and salaries in the enterprise can not be firmly hand in hand, no one will always be satisfied with their pay. The personal wealth is too large may cause side effects, it may encourage people to over-complacency. In our era of change, faced with employees behind the eternal desire to challenge, we have what should we do. Enterprises incen...