行管毕业论文题目 私营企业行政管理模式与方法目 录一、企业行政管理的特点. . . . . . . . . . . . . . . 11、在目标上具有很强的实效性．．．．．．．．．．．．．．12、在管理架构上具有很强的层级性．．．．．．．．．．．．23、在具体应用中具有很强的时效性和灵活性．．．．．．．．．．．．24、权威性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2二、影响企业行政管理效率的主要因素分析. . . . . . . . .21、实行和完善行政负责人负责制．．．．．．．．．．．．32、合理选择和设计行政组织机构．．．．．．．．．．．．33、选拔优秀的行政管理人才．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34、确立正确引导、准确评价与适当奖励相结合的激励机制．．45、讲究行政管理的艺术性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4三、提高企业行政管理效率的对策析................... .51、思想素养．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 52、思想素养．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．.53、身体素养．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 54、能力素养．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 65、知识素养．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．.6浅议私营企业行政管理模式与方法 ——从陕西大匠农科看企业管理［摘 要］企业行政管理工作，担负着推动和保障企业生产、经营、财务等各方面工作的协调沟通，在企业运营中起着中枢神经的作用。企业的行政管理体系，是企业的中枢神经系统。它是以总经理为最高领导、由行政经理分工负责、由专门行政部门组织实施、操作，其触角深化到企业的各个部门和分支机构的方方面面的一个完整的系统、网络。 行政管理体系担负着企业的管理工作；企业中除行政管理之外的工作，都是某个方面的 "业务"。行政管理体系推动和保证着企业的技术、生产、财务、经营、进展几大块业务的顺利、有效进行和相互之间的协调。［关键词］现代企业 行政管理 效率所谓企业行政管理效率，是指衡量企业行政管理部门及其工作人员，根据企业行政管理有关规章制度，行使行政管理工作职责效果的重要标准，体现在企业行政部门和行政人员的具体执行活动中。提高企业行政管理效率，对确保和推动现代企业运营水平具有重要的作用。一、企业行政管理的特点1. 在目标上具有很强的实效性企业行政管理的根本目的是，通过性质有效的管理手段，合理利用和调配企业的各种资源，使其...
