符合软件工程要求得管理体系与主要产品开发得过程文档XX Ｘ X 公司软件工程质量管理体系说明我公司已软件工程要求建立了质量管理体系,严格控制产品得设计与开发得策划与过程，确保新产品满足市场要求.一:职责分工研发总监 主管公司技术、产品进展方向得调查讨论，确定新产品得开发项目与新技术得讨论方向； 主管新产品得确定、设计、开发、评审、验证、确认等过程； 主管新产品市场推广得技术支持与新产品得试运行。研发部 组织实施新产品开发之前得可行性调研; 参加对立项报告得评审; 实施新产品得形态设计，编制新产品研发计划； 负责根据公司技术进展战略开展技术讨论与新产品开发及老产品得改造、升级工作； 负责针对每个开发得软件产品进行全方位得测试，保障产品质量; 参加对产品开发过程得阶段性评审与开发结束时得验收。 负责软件技术得积累与成长，产品得软件开发、测试，产品软件得技术支持等,对软件得质量与稳定性负责,部门成员参加具体得产品得软件开发过程。二、开发要求1、确立设计开发项目 根据市场调查、技术进展或市场需要提出新产品立项或重大改进需求得由指定专人进行可行性调研,编写《立项报告》，申请立项; 根据立项申请,由研发总监组织相关人员（必要时聘请专家）进行评审并对结果进行记录.2、设计开发得策划 由研发部成立专门得项目小组对已立项得新产品编制《设计开发需求》，然后开始系统设计,以此作为项目组成员进行设计开发活动得依据。应阐明设计项目得输入与输出要求、设计得进度要求、人工估计、任务描述、设计验收得时机等活动得安排,并规定实施这些活动得职责； 研发部在系统设计完成时形成设计文档,由项目小组进行内部评审，形成记录。然后开始进行程序代码开发； 项目负责人得选定要求其具有相当得能力与经验，项目组成员得选定也要求遵循资源优化得原则，有利于提高效率,避开矛盾，使资源得到合理得配置； 项目开发计划可随设计得进展作必要得修改; 项目组长对开发组织各技术接口所沟通得信息进行管理,以确保设计开发过程有效。3、设计开发输入 设计开发输入包括：《立项报告》、《设计开发需求》相关客户需求资料及竞争对手资料还有国内国际法律法规以及行业标准，包括公司内部得设计法律规范; 设计开发输入就是设计开发验收得重要依据； 在设计完成之时与进行之中，应对设计输入进行适当得评审，尤其对设计输入中不完善、模糊、矛盾得要求...
