商业计划书商业计划书一、摘要1、企业理念和企业特征步入 21 世纪，美容沙龙的竞争更加激烈，现已由过去的低投入高产出行业，转变为利润不再增加甚至逐渐降低的方向进展，但经营成本却日益增加：昂贵的租金、人员工资、营销费用(水电、保险、广告……)，美发沙龙的经营正面严峻的挑战。维多利亚美容沙龙设在寸土寸金的上海市商业中心南京西路上。在布置工作区时，维多利亚美容沙龙很好地运用了经营哲学：没有大而繁复的曲线，所有工作台均是简约流畅的直线，并多安置在沿边地区，把空间留给顾客，用浅色怡人的灯光色调营造出宁静的氛团，让人感到舒适与放松。“大范围=无拘无束=自由”，这便是维多利亚美容沙龙的“奢华”表达式。维多利亚美容沙龙都力图提供最全面周到的服务，顾客能享受到一流服务，面部按摩、全身护理、芳香疗法应有尽有，还可以购买美容师根据个人配方的专业皮肤护理品。2、商机和战略维多利亚美容沙龙公司的建立，将无疑给消费者带来很大的便利，在设立公司的前景一片光明，爱美之心人皆有知，只要不断提高服务品牌，聘请著名的美容师加盟.同样的消费、同样的享受，消费者何乐而不为呢？通过一、二年的实践，在取得成功经验的基础上，再扩大经营规模，定能制造出更多的利润。3、目标市场和预测公司服务的对象主要是高级白领和境外人士，向他们提供优质的服务，只要定价合理，服务保证，一定会有一定数量的消费者，产生更大的规模经济，据保守的预测年营业额将会超过 100 万元。4、竞争优势维多利亚美容沙龙都力图提供最全面周到的服务，顾客能享受到一流服务，面部按摩、全身护理、芳香疗法应有尽有，还可以购买美容师根据个人配方的专业皮肤护理品。5、经济性、盈利性和收获能力经济效益预测：年营业收入 …………………… 160 万元年营业总成本 …………………… 80 万元年利润 …………………… 60 万元所交所得税 …………………… 15 万元税后利润 …………………… 45 万元提取盈余公积 …………………… 18 万元可分配利润 …………………… 27 万元投资回收期 …………………… 2 年6、团队公司有员工 13 名，员工除投资方推举委派人员外，其他人员向社会公开招聘。其中：法定代表人（兼总经理）1 名负责日常经营管理；财务人员 1 人负责公司的帐务处理；监事 1人负责监督公司的经营状况及财务监管；员工 5 人负责公司的日常经营及参加策划各种公关活动，其中招聘深资质的美容师...
