2025 年肉牛标准化健康养殖项目书 项 目 名 称 肉牛养殖场标准化建设 项目申报单位 ******************************** 项目实施地点 **************************** 项 目 负责人 ************** 2025 年 9 月一、合作社基本情况㈠合作社概况1、项目单位名称：******2、进展历程：由于土地的大部分塌陷，*****引导村民进展养殖业，前不久，***已经通过市级生态村验收。依托资源优势和养牛业的基础，由养殖技术人员周善良等人发起于 2025 年 4 月 1 日成立了***，合作社于 2025 年 4 月在***工商行政管理局谢家集区分局，注册资金 100 万元,占地 40 亩。合作社快速推动传统农业向优质、高产、高效、生态、安全的现代代农业生产的转变。组织肉牛生产、销售、运输、加工、包装服务；组织收购稻草、桔杆、购买精料；推广黄牛冷配，引进新技术、新品种，开展技术培训、技术沟通等。合作社自成立以来根据管理法律规范化、生产标准化、经营品牌化、成员知识化和产品安全化的要求组织成员进行牛的养殖，使处于弱势地位的各养牛户进行“抱团”进展，提高了周郢村养牛户的组织化程度，降低了生产成本，同时也降低了养殖风险和市场风险，取得了明显的经济效益和社会效益。3、获得的各种荣誉及认证情况：因合作社迅速的进展壮大，合作社成员的收入显著增加，使周郢村养牛业的进展步入了一个新的台阶，经有关部门组织验收，合作社现已取得动物防疫条件合格证书，现正在申报无公害产地、产品认证。 4、主要业务范围：根据公司章程和工商部门核准，本社的主要业务范围为：肉牛养殖。 5、法人代表基本情况：****，汉族，一直以来从事肉牛养殖行业，具有丰富的养殖、防疫、营销经验，社会诚信良好。他根据***的自然条件和物质资源总结出了一套符合周郢村实际情况的养牛方法，得到了***畜牧管理部门的认可，更加积极的从事养牛行业。6、企业管理与人员：总经理全面负责合作社的生产经营，并从完善生产、人事、财务、营销、信息、产品开发等管理入手，建立了部门管理责任制，充分发挥集体和个人的智慧与制造力。在项目管理方面实行目标管理，从事技术性工种的员工签订长期聘用合同，对生产工人实行按月计酬制。合作社现有员工 10 人，其中管理人员 3 人，专业技术人员 2 人，工人 5 人。7、管理机构设置情况：合作社设有生产部、采购部、质检部、基地部、销售部、人力资源部、综合部和财务部。定期召开成员大会成员大会为最...
