计算机中心副主任述职报告 治理人员述职报告(WORD 表格,翻开后格式正常,转载请注明来自:http://.bsmz.net 映射工具、struts 框架、ajax2.0 等 java 专用包，进一步增加了 java 的应用水平。另外，在 activeX 控件方面本人也有涉猎。 通过以上学习，既拓宽了自己的学问面，又为友好大酒店 HIS 治理系统开发工作的顺当进展供应了良好的技术保障。 2025 年本人主要进展了以下培训辅导工作： 1、对财务部所属员工进展合同治理培训。 2、对友好超市、天百超市、人力资源部进展超市考核系统的培训。 3、对计算机中心所属员工进展会员卡系统、储值卡系统的培训。 4、对天百名店的收银员、财务人员、计算机维护人员进展会员卡系统、储值卡系统的后台维护、前台使用等培训。 循 序 渐 进 改 善 工 作 绩 效 2025 年的工作设想是什么（至少 3 个内容）？估量的创新举措是什么？ 2025 年的工作设想： 1、完成友好大酒店 HIS 治理系统的二期工程。 2025 年，规划在友好大酒店 HIS 治理系统一期工程的根底上，开头友好大酒店 HIS 治理系统的二期工程的建立，业务涵盖酒店一卡通、旅行社治理、网上预订等业务，使友好大酒店 HIS 治理系统精益求精。 2、完成友好集团 ERP 系统的自主开发工作。 2025 年，集团规划开发拥有自主版权的 ERP 系统的开发，本人将积极参加，并与计算机中心的同仁一起尽快完成该工程，从而使集团的计算机应用更上层楼。 3、完成友好集团网上**的开发工作。 网上购物现在风行一时，集团网站也已经改造完毕，因此，本人规划利用现有的资源，开发友好集团的网上购物**系统，使集团在原有的传统商业渠道上，增加新的经营方式，拓展市场份额，为集团进一步增加市场竞争力打下良好根底。 4、强化内部治理，加大内部人才的培育。 企业要长盛不衰，一个重要因素就是人才。由于商业业务的特别性，打算了一般的计算机人才要融入商业计算机维护治理有肯定的难度，而我们计算机中心的员工根本都是商业出身，拥有丰富的商业阅历，因此，如何做好内部治理，加强内部人才的培育就是我们重要的治理课题，只有人才的不断涌现，才能确保集团计算机治理系统的顺当运行。 2025 年估量创新措施： 友好大酒店 HIS 治理系统的二期工程、友好集团 ERP 系统的自主开发、友好 集团网上**的开发 任期一年内的自我评价： 优秀( ) 称职( ∨ ) 根本称职( ) 不称职( ) 直接上级的意见：（...
