重庆以勒电缆有限公司CHONGQING JIREH CABLE CO.,LTD.销售管理制度(2025 版)（公司文件不得复制外传）重庆以勒电缆有限公司2025 年销售制度 为了加快公司的进展，在参考上年公司的销售政策的基础上，总结各方面的意见和实施过程中的经验，特制定本销售管理制度，于即日起执行。一、 销售费用管理办法公司销售人员所有业务支出原则上计入开发成本费用，挂入个人帐上，结算提成时冲抵，特别情况或重大项目可协商处理。1.销售人员可预先借支费用（不得超过应得收入的 50%），借支前需要根据公司要求填写统一的借款单据报财务审核，主管领导批准。2.销售费用实行根据不同的项目进行分类的办法，即每一个项目的销售费用单独列支。3.具有销售费用申请资格的销售人员为：◆每月销售业绩在 20 万元以上的销售人员；◆经个人申请、公司主管领导批准同意的销售人员。4.如有借支产生，挂销售人员账上，业务提成产生后立即结算冲抵。5.出差费用补助办法(此处费用指：销售人员个人乘车、吃饭、住宿)◆在重庆市或省会城市下辖区县出差的，事先必须经报请销售总监批准，事后审批，方可报销；◆出差当天回公司的，公司报销往返车船长途费用，20 元/餐的生活补助；当天赶不回来，需要住宿的，经销售总监同意后，公司报销往返长途车船费，补助按区县 150 元/天、其他城市 200 元/天包干（含餐费、住宿费、本地交通费），特别情况需申请；◆对于大项目，销售人员有义务和责任对自己所花的费用负责，在没有领导陪同的情况下，消费之前，需及时汇报请示总经理认可批准，否则不予报销；◆公司保留对未经审核或经过审核不合理、不真实的费用进行追讨的权利或法律责任。◆公司货款不准打入私人账户，如有发生类似事件公司将追究其法律责任。二、产品价格执行办法1.公司针对不同的地区、不同行业、不同性质的客户或项目，公司可以制定不同的价格，针对不同的项目制定有针对性竞标价格，并对此价格享有最终解释权。2.任何销售人员不得私自改动公司书面报价和投标报价，否则视为无效，公司并将追究相关责任，对业主有承诺或有特别要求的，需要提前报请给公司相关领导审批同意后执行。3.对于某些具有战略性质的项目，工厂最终的销售价格低于公司正常出厂报价时，需报经总经理审批，其提成收益比率双方协商，一事一议。4.销售价格高于公司正常出厂报价时，需报公司领导审批，同意后方可进行销售。5.任何销售员都应当维护公司权益，不得将本公司报价泄露给相关电缆...
