华能大连电厂创建安全生产管理体系沟通材料尊敬得各位领导：下午好
我代表华能大连电厂就建立实施“华能电厂安全生产管理体系"工作谈些体会,请领导、专家指正
我们始终认为,建立实施“华能电厂安全生产管理体系”，既就是贯彻“节约进展、清洁进展、安全进展”战略方针得具体体现,也就是华能构建“三色"公司得必定要求，其目得就就是要促进集团各电厂安全生产管理工作得法律规范化、科学化与标准化，全面提升集团公司得整体安全生产水平,提高生产效率,降低生产成本,增强企业得竞争力,借以切实推动集团公司“创建世界一流企业"战略目标得圆满完成
在集团公司得统一安排下,华能大连电厂被确定为创建“华能电厂安全生产管理体系”得首批试点单位之一,这既就是我们得光荣,更就是我们义不容辞得责任
对此,我厂上下高度重视,认真讨论、周密部署，全方位地投入到该项工作当中，并在实施运行中不断持续完善
几年来,大连电厂通过“华能电厂安全生产管理体系"得有效运作,帮助企业搭建了系统得安全生产管理平台，建立起了预防为主、持续改进得先进安全生产管理模式，法律规范了企业安全生产管理,促进了安全生产各项工作质量得提高，企业整体安全生产管理水平得到持续提升
现将华能大连电厂建立实施“华能电厂安全生产管理体系”工作向各位领导作以简要汇报
一、体系建立与实施得过程2 ０ 07 年 1 月，大连电厂启动体系创建工作,在创建体系过程中，经历了三个阶段：即体系建立、体系运行与体系改进
（一） 体系得建立体系建立过程主要工作就是建立体系得准备与体系文件得编制，我们通过严抓准备关、选人关、审核关与发布关,提高体系文件符合性、科学性与可操作性，确保文件编写质量
(1） 建立体系得准备首先健全组织，统一筹划
成立体系建立领导小组与工作小组，细化分工，明确职责
制定得体系工作总体规划,确定体系文件目录,制定得编写方案与编写模板；准备有关得文件资料
