PPP 项目移交及运营维护方案一、工程移交1、目的为确保移交环节的顺利实施,我司编制此移交方案,结合现行法律法规规定及本招标文件要求,就移交的内容、程序等进行补充说明
确保交出位于 XXX 食品科技产业园基础设施建设项目 PPP 项目资料齐全、功能完善、施设良好、设备运行正常,满足设计、符合使用要求的建设项目
1 项目管埋公司负责工程竣工移交的组织工作
2 采购人、管埋公司、施工单位、专业分包等各方协调组织办理竣
3 工程移交的各项手续并确保所移交的各项内容完整、客观、准确
4 施工单位负责竣工资料的编制和移交,包含竣工图,设备相关资料
5 施工单位协同各专业分包及材料供应商向采购人提供成套设备的使用法律规范
档案移交表2
6 施工单位协同管埋公司负责按技术协议规定的要求组织技术、设计、采购等部门消除缺陷,达到长期、稳定、连续运行的各项指标
7 施工单位负责设备单体试运行、系统分部及整体试运至 24 小时试运组织、协调和组织工作,采购人及管埋公司现场进行监督和试操作
8 施工单位负责做好调试期间的配合及验收工作
9 施工单位负责项目移交前的技术性能指标的验收、评估并将相关资料移交给项目管埋公司
3、移交程序3
工程预验收3
施工单位各个专业的专业工长配合采购人组成分专业小组,带领各专业技术以及现场负责人等进行现场移交
各方根据各自的移交清单分别根据片区进行单体验收,每个片区验收合格后进行汇总
各方根据各自提交的移交方案清单分别根据分片区进行分单体验收,并签字确认
每个片区验收合格后进行汇总
各个专业的验收分为子单位工程验收、分项移交、分部移交、相关系统运行需要现场抽查调试以确认
施工单位负责组织各专业施工单位对预验收提出的不合格进行汇总、整改消缺、由业主验收确认