安徽省 xx 饭店有限公司预算管理办法（讨论稿）第一章 总 则第一条 目的为加强公司的预算管理，优化资源配置，实现预算管理的法律规范化、程序化和制度化，提高企业经营管理水平，根据《公司财务管理制度》以及国家有关法律法规，结合本公司实际，制订本办法。orfxH0。第二条 预算本办法所称预算是指企业在科学预测的基础上，根据企业战略规划和年度工作目标，对企业预算年度内各种资源和经营行为所做的预期安排。9KS3HJ。第三条 预算管理 本办法所称预算管理是指企业全面预算管理。全面预算管理是全过程、全方位、全员参加的整合型管理系统，对企业各种资源和经营行为具有全面控制力，旨在提高公司收益、降低成本、费用，实现或超额实现目标利润为最终目的，并由企业相关部门共同参加的管理活动。VxpkMS。第四条 预算管理体系预算管理体系由预算组织、预算内容和预算控制三个部分组成。其中，预算组织包括预算管理组织和预算执行组织两个部分；预算内容主要包括销售预算；三项费用（销售、管理、财务）预算；项目开发成本预算；项目开发进度、工程量预算；存货预算；固定资产购置预算；投资预算；筹资预算；资本预算；现金流量预算；利润预算和资产负债预算等十二个部分；预算控制主要包括预算编制、预算核准、预算执行、预算调整、预算分析和预算考核等六个主要环节。y1xITs。第五条 预算期预算管理的预算期主要分为短期、中期，短期预算是指月度、季度预算，中期预算是指年度预算。根据我公司实际情况，将预算期分为短期预算、中期预算和长期，短期预算为双月预算、季度预算分析；中期预算是指年度预算；长期预算是指整个项目总预算。TtFKFw。第六条 适用范围 本办法适用于公司所属的各职能部门。第七条 原则要求 各部门要根据本办法的要求，建立预算管理组织机构，改进和完善相关规章制度，为预算管理的有效实施制造条件。各部门主要负责人要高度重视预算管理工作，把预算管理作为公司经营管理的核心环节抓紧抓好。TD7CUN。第二章 预算组织第八条 基本要求 预算管理的组织机构包括预算管理委员会、财务部预算中心和各职能部门组成的责任中心。预算管理委员会是实施预算管理的最高管理机构，对董事会负责。以预算会议的形式审议各项预算事项，并上报董事会批准同意后执行。各职能部门要建立必要的工作制度，确保预算组织的有效运行。7Cvy9d。第九条 预算管理委员会及职责一、为加强预算的管理工作，公司要建立健全预算管理组...
