XX 年专科医院工作计划专科医院指的是只做某一个或少数几个医学分科的医院.医学分很多科室，如内科，外科等，而内科、外科又可以分成更细的科室，如外科有骨科、普外、胸外,颅外，泌尿外科等多种，专科医院就是只做这些分科中的专一一个科室的疾病，不像综合医院，分科齐全。本文 XX 年专科医院工作计划由为您整理，仅供参考！篇一1、进一步解放思想，深化改革，加快医院进展的步伐。仔细组织学习、贯彻党的十八大会议精神，与本院的实际情况相结合起来，主动寻求、探究医院进展的新的思路、新的途经。深化挖掘潜力，主动制造机遇。要大力弘扬艰苦奋斗、吃苦耐劳的优良传统，树立朴实勤俭办院的思想意识.2、进一步强化管理、理顺机制，深化医院改革。我们将继续加强和完善制度的建设，加大人事分配制度改革，进一步完善规章制度，完善激励机制。要建立现代营销理念，不断扩大市场占有额，不断畅通服务流程，搞好医疗服务，最终实现让病人满意这一根本.3、进一步加强重点专科建设，拓展业务范围，打造特色专科。医院要生存、要进展，要在竞争日益激烈的医疗市场中立于不败之地，必须不断拓展医疗业务范围。医疗业务范围的拓展，离不开特色专科和重点专科建设。我们下一步的重点项目依旧放在专科建设和专科特色建设上面，用特色专科去拓宽市场，用特色专科去服务患者。加大特色专科规模建设，力争使其成为襄樊乃至鄂西北的品牌。4、进一步加强内涵建设，重视人才培育，提高核心竞争力。“人是生产力中最有决定意义的力量”。医院通过近几年的引进和培育，已经拥有一批专业人才队伍，但是，面对激烈的市场竞争，人才竞争更为突出。我们的人才队伍还不够强大。未来的时间里，我们将把培育重点从个别学科带头人，转移到优秀中青年骨干；对内增加凝聚力，对外增强吸引力，加大人才培育力度。院内培训班的内容要更加丰富更加具有实践操作性，多方位多途径促进技术人员专业水平的提高.5、进一步抓好医疗质量，确保医疗安全，完善医疗服务体系.“医疗质量、医疗安全、医疗服务体系"是任何时候都不可忽视的系统工程。20xx 年,我们将把强调“医疗质量"、确保“医疗安全”、完善“服务体系”作为医院头等大事来抓，通过制度建设、人员素养建设等措施，着力抓好此项系统工程，使医院成为襄城区名副其实的“医疗质量高、社会评价好"的“龙头医院”。6、进一步加强整体队伍建设，全面提高员工综合素养。医院要进展，队伍是关键。以强化医德提高技能为着力点，...
