精品文章《中小企业经济管理有效性提升策略》摘要。随着我国市场经济体制改革的深化，我国企业的进展形势和方向都发生巨大的改变，中小企业逐渐成为我国国民经济进展中的重要影响因素，中小企业的数量也不断的增多，不仅促进我国经济的快速进展，也为社会提供了大量的就业机会。但是由于多种原因限制，导致中小企业的经济管理工作中还存在很多的不足，对中小企业的进展造成限制。本文主要对中小企业经济管理工作有效性提升中的问题进行分析，并提出相应的解决对策。关键词：中小企业；经济管理工作；有效性；策略当前经济已经进入到全球经济进展时期，我国的市场经济体制也不断的进行完善，由此可见，当前经济正处于巨大的改革阶段，而在这个时期内中小型企业成为我国经济进展中的重要影响因素，是我国经济进展中不可或缺的成分，但是由于技术、管理理念以及资金等方面的问题导致中小企业的进展受到多方面的限制，企业在激烈的市场中难以获得良好的进展机遇，因此还需要注重对中小企业经济管理工作有效性的讨论。1 中小企业经济管理的现状分析从我国当前的市场经济进展现状来看，中小企业无论在规模上还是经济实力以及管理方式上都存在明显的不足，尽管如此，中小企业仍然是国民经济进展中的重要力量。中小企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，必须要加强对企业经济管理工作的认识，注重对企业财务的管理和控制，保证经济管理的有效性，并制定与企业进展一致的精品文章经济管理计划［1］。中小企业的经济管理中，必须要保证资金的正常运转，并做好对资金的合理分配，使企业业务得到有效的开展，进而实现企业自身的经营和管理目标。在经济管理工作中，紧紧围绕市场的进展走向和趋势，对企业的进展方向进行合理的规划，通过自身的进展优势促进企业的进展。但是由于当前中小企业自身规模以及经济管理水平等方面的限制，对中小企业的进展仍然具有一定的制约作用，因此必须要加强对中小企业经济管理制度的讨论。2 中小企业经济管理有效性提升中存在的问题2.1 中小企业经济管理中家族化模式普遍。我国大部分的中小企业都是创始人从小的进展模式逐渐创建起来的，在企业的管理中所有的事物都亲力亲为，采纳的管理模式也以家族管理模式为主。企业的日常经济管理工作实施中，中小企业的创建者仍然采纳最初创建的模式进行企业管理，企业所有的管理权都集中在个人的手中，同时由于企业自身的资金有限，中小企业更不会加大管理成本，花重金聘请专门的人员进...
