螇芁芇蒄羀肄芃蒃肂 《工程项目管理》教案一、本课程教学目的与要求 工程项目管理是建筑业企业为使项目取得成功，实现所要求的质量、所规定的时限和所限定的费用，对工程项目进行的计划、组织、领导、控制等全过程、全面的管理。项目管理的目的就是保证项目目标的顺利实现，项目管理的内容要针对项目目标而定，那就是范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、综合管理。通过学习工程项目管理的基本理论、方法和技术，使学生掌握一定的建筑工程管理知识，熟悉项目管理有关内容，做到理论联系实际，自觉地把所学知识运用到建筑业企业经营和生产管理实践中。TzJnf。通过系统学习，培育学生自学能力、应用能力和管理能力，培育学生分析问题和解决问题的能力，培育学生竞争意识和开拓意识，以适应社会主义市场经济进展对工程管理的需要。y5et4。二、本课程选用的教材及教学参考书（一）选用的教材：《建筑工程项目管理》 项建国 主编 （二）教学参考书:1、《工程项目管理》 赖一飞等 主编 2、《项目管理导论》 殷焕武 王震林 等编著 三、提高教学质量的措施本课程采纳课堂教学为主，结合我国国情和改革需要以及建筑业企业管理的当前水平，适当引进国外，特别是德国，日本，美国的管理理论与实际案例，阐述工程项目管理与监理的基本内容，突出重点，力求理论联系实际。mWfRj。平常注重案例教学，布置一定的案例分析题，注重实际处理管理事物能力的培育。在一些重点章节讲完之后布置适量的课堂讨论题目，让学生课后查阅其他有关书籍资料，进行课堂讨论，互相研讨，增强对课程内容的理解。b1hPa。课堂讲授中，注意突出重点章节，主要讲授的内容包括：与"工程项目管理"相关的系列概念、基本建设程序、工程项目的分解体系，建设项目实施与管理，项目管理组织形式、项目经理部的建立，项目经理责任制、项目经理的地位和素养要求，项目管理规划，目标控制的原理和方法，工程项目风险管理的意义和程序，工程项目组织协调的范围和内容，施工项目现场管理和生产要素管理以及建设项目监理的有关知识等等。在全部课程结束时安排一次复习，帮助学生复习巩固知识，达到对课程所学内容的融会贯穿，真正做到系统理解和运用工程项目管理知识，并结合国情特点制造性地解决实践问题。 HeoDZ。 第一章：工程项目管理概述第一节：项目的概念及其基本特征目的要求：1、掌握项目的含义及其特征；2、熟悉建设项目的...
