《沟通协调能力》试题及答案VIP专享

《沟通协调能力》试题及答案(10 页)Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。一、单选题 （10 道） 1. 领导者在工作中实行千差万别的工作方法，来管理不同的下属。在工作关系的协调中，一个重要的管理理念就是（ ） A. 权衡管理 B. 集权管理 C. 无为而治 D. 权变管理2. 日本成功跻身亚洲四小龙行列的原因（ ） A. 充足的资金 B. 先进的技术 C. 成功的人才战略 D. 深层文化背景3. 造成管理失误最主要的原因是（ ） A. 领导者能力不足 B. 领导者用人不善 C. 领导者缺乏管理人的技能 D. 领导者不善于分析形势4. 提高管理效率的根本途径（ ） A. 领导者要不断自我提升 B. 领导者要善于把握机遇而且要善于抓重点 C. 领导者要选贤任能 D. 领导者要高瞻远瞩有进展的眼光5. 人际资源的协调重点是（ ） A. 下行协调和上行协调 B. 内部协调和外部协调 C. 整体协调和局部协调 D. 人与人的协调和人与资源的协调6. 下列选项对于苹果公司衰败的原因表述最准确的一项是（ ） A. 经营策略失败 B. 部门之间不融洽 C. 企业文化宣扬叛逆 D. 管理者不善于协调管理7. 马斯洛的五层次需要理论，由高到低排列分别是（ ） ①自我实现的需要②自尊的需要③社交的需要④安全的需要⑤生理的需要 A. ①②③④⑤ B. ⑤④③②① C. ①③②⑤④ D. ⑤②④③①8. 最成熟的下属是指（ ） A. 既有能力又有知识并且服从领导安排 B. 有能力有知识但不太服从领导安排 C. 有热情有激情，但缺乏足够的经验和技能，无法独立完成任务 D. 既没能力又不服从领导安排9. 领导风格中的教练型强调（ ） A. 强调高工作低关系 B. 强调高工作高关系 C. 强调低工作高关系 D. 强调低工作低关系10. 下列选项不属于副职的作用的是（ ） A. 政治上的维护作用 B. 出点子做决定 C. 在班子的维护制定和决策执行方面发挥重要作用 D. 人才成长方面，副职是不可逾越的台阶二、多选题 （10 道） 1. 领导者在管理中应该避开的失误有（ ） A. 防止布理丹效应 B. 防止在决策和执行协调目标当中出现模棱两可、模糊其辞的问题 C. 关注费雷比定律 D. 领导无为而治2. 下属成熟度的含义（ ） A. 作为一个群体，下属的进展是一个从不成熟到成熟的动态进展过程 B. 从静态来考虑，现实中的下属有高低不同的四种成熟状况 C. 下属的成熟度是决定管理成败的关键 D. 领...