风险隐患识别、评价、控制管理制度为实现公司的安全生产,实现管理关口前移、重心下移,做到事前预防,达到消除减少危害、控制预防的目的,结合公司实际,特制定本制度
一、 评价目的 识别生产中的所有常规和非常规活动存在的危害,以及所有生产现场使用设备设施和作业环境中存在的危害,采用科学合理的评价方法进行评价
加强管理和个体防护等措施,遏止事故,避免人身伤害、死亡、职业病、财产损失和工作环境破坏
二、 评价范围1
项目规划、设计和建设、投产、运行等阶段;2
常规和异常活动;3
事故及潜在的紧急情况;4
所有进入作业场所的人员活动;5
原材料、产品的运输和使用过程;6
作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品;7
人为因素,包括违反安全操作规程和安全生产规章制度;8
丢弃、废弃、拆除与处置;9
气候、地震及其他自然灾害等
三、评价方法可根据需要,选择有效、可行的风险评价方法进行风险评价
1常用的方法有工作危害分析法和安全检查表分析法等
工作危害分析法(PHA):从作业活动清单选定一项作业活动,将作业活动分解为若干个相连的工作步骤,识别每个工作步骤的潜在危害因素,然后通过风险评价,判定风险等级,制定控制措施
该方法是针对作业活动而进行的评价
安全检查表分析法(SCL):安全检查表分析法是一种经验的分析方法,是分析人员针对分析的对象列出一些项目,识别与一般工艺设备和操作有关已知类型的危害、设计缺陷以及事故隐患,查出各层次的不安全因素,然后确定检查项目
再以提问的方式把检查项目按系统的组成顺序编制成表,以便进行检查或评审
安全检查表分析可用于对物质、设备、工艺、作业场所或操作规程的分析
预危险性分析(PHA)预危险性分析法(PHA)用于重点部位(岗位)的风险评价
预危险性分析步骤:(1)收集装置或系统的有关资料,以及其他可靠的资料,知道过程所包含的信息应包括:① 主要设备的工艺参