个人年度总结及计划(5 页)Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。2025 年工作总结 2025 年工作计划时间荏苒，岁月如歌。转眼间，2025 年已步入尾声，2025 正迈着铿锵的步伐向我们走来。回想 2025 一年的工作，有取得成绩和进步的喜悦，有加班备战努力工作的艰辛，有遇到困难和挫折的惆怅……2025 年，是我刻骨铭心的一年，每天忙碌的生活促使我更快的成长，我积极努力地工作，出色地完成了上级领导交代的各项工作，并于 2025 年 9 月 29 日转岗至人事专员岗位，因为经验欠缺，工作很是忙碌，但在这期间我学到了很多新的知识，使我从一个事事不知的丫头蜕变成现在可以胜任本职工作的员工，感谢领导对我的悉心指导与栽培。现将 2025 一年的工作情况简单总结如下：一.行政方面1.办公用品与劳保用品管理得到改善，提倡开源节流管理理念。2025 年沈阳康芝刚刚组建，起步阶段各项制度管理都不是十分健全，从2025年开始，行政人力资源部积极响应集团总部开源节流号召，加强对办公用品和劳保用品管理，法律规范办公用品和劳保用品申购领用制度，日常易耗品全部实行以旧换新模式，并根据各月使用情况进行使用量的监管调查，控制各岗位用品使用情况，办公用品实行月度申购模式，劳保用品实行季度申购模式，由行政人力资源部统一统计汇总交由采购购买，减少零星申购及零星领用，从而进一步降低采购成本，节约办公及劳保用品的不必要浪费，办公用品月度费用由 2025 年的每月约 4000 元下降到每月约 1000 元的，为沈阳康芝开源节流工作的开展起到了积极的作用。2.快件收发监管力度加强，有效法律规范快件邮寄及接收流程。快件邮寄及收发，看似非常微小的事情，但是一旦监管不到位造成重要文件的丢失等情况发生，给公司带来的影响将不仅仅是快件费用的问题。为了法律规范公司快件的邮寄流程，重新改版快件邮寄表单，表单除保留之前的发件人姓名、收件人详细信息外，又增加了发件内容及部门领导及总经理审批栏，根据发件费用的额度选择相应的审批人员，有效避开了一些员工以公司名义邮寄个人物品情况的发生；收件需经本人签字，且标注具体快件单号，防止快件丢失现象发生。3.法律规范固定资产管理，定期盘点抽查。固定资产管理是行政工作的一个大项任务，且固定资产的存放地点较为分散，不便管理，为防止固定资产丢失及损坏现象的发生，对固定资产实行定期盘点不定时抽查，每个固定资产都分配给相关的使用人管理...
