中学教研处主任职责 州泰实验中学教研处主任职责 1.协助校长搞好教学管理，坚持全面贯彻党的教育方针，坚持面对全体学生，提高育人合格率和优秀率。 2.根据学校教学工作需要，制订并实施学校教学讨论课题规划、计划，指导帮助各学科教研组长制订各学科教学讨论课题并督促实施。 3.协助校长定期组织老师学习教育理论，草拟学校教育科研工作计划，并仔细组织实施，协助校长做好课题讨论和成果推广。做好学生的讨论性学习和校本教材的编辑工作。 4.定期检查老师执行教学法律规范的情况，对教学进行全程监督和指导。 5.加强教研组的建设，充分发挥教研组的职能作用。参加学科教研组的教研活动，负责召开师生座谈会，加强师生沟通，掌握教学情况。 6.配合学校做好青年老师岗位培训和业务达标工作，组织电教室合理使用电教资源，提高课堂教学效率。 7.定期向校长汇报学校教学管理情况，提出改进教学工作，提高教学质量的意见与建议。 8.负责指导年级组出好考试试卷并进行质量分析，跟踪调查。 9.收集积累教育教学讨论资料，向老师提供教学、教改、高考的信息及资料。同时搞好校际间的教学讨论，教改活动的沟通，向兄弟学校推广教改经验，充分发挥示范性。 10.做好有关高校实习生的安排，指导和实习评定工作。 篇 2:永兴一中教研组评价方案 兴永一中教研组评价方案 一、指导思想： 教研组是老师从事集体教学讨论和教学活动的基本组织，加强教研组各方面的工作是推动新课改，提高教学质量的重要环节。为了加快我校教研组建设，充分发挥教研组在实施校本研修中的积极作用，促进老师专业成长，根据我校实际，特制订本评价方案。 二、评价等级：优秀、达标、不达标三个等级。 三、评价方式：采纳量化评分形式，分四块计算，取前五名为优，总分不足 60 分为不达标，其余为达标。 四、1、教研组建设（23 分） （1）组长履职：组长工作仔细负责，教研组有进展规划和讨论方向，按学校校本培训要求仔细履行职责，把培训计划落实到位。（8 分） （2）组内互助：组内老师团结协作，充分发挥团队精神。关怀青年老师成长，开展"拜师结对'活动，指导青年老师有计划，有措施，有明显成效。（7 分） (3)以教研室登记为准， 教研组会议、教研组集中学习出勤率 100%的加 4 分，80%以上加 3 分，79%-60%加 2 分，不足 60%计零分。（4 分） （4）档案建设：每学期有计划，期末有总结；各项活动有详细记载，资料齐备、内容详实、档案完整...
