1.目的促进公司五金电器库管理法律规范化。对五金电器库的库位及入库、出库、结算流程进行有效的控 制和管理，确保生产物资在供应、储存环节的有效供给。保证五金电器库内部供应链环节的有效运 转，简化及法律规范运转过程中的操作行为，特设立本流程及管理办法。2. 适用对象本流程及管理办法涉及与五金电器库运作的生产系统、支援系统及技术系统相关人员。3. 责任部门3.1 五金电器库：负责物资的入库、出库以及库位管理、呆料管理及定额领用管理工作，进行货物 的清点工作。负责完善五金件、电器件、标准件、备品备件、劳保用品及其他部件的入库以及出库 流程，及时反映入库及出库流程中存在的问题点。提供仓库日报表及仓库月报表数据，定期进行仓 库盘点工作。3.2 生产部各车间：根据生产计划按本管理办法要求领用制令号制定物品、备品备件及进行五金耗 材、电器耗材的以旧换新，并协助五金库办理相关出库手续，提供详细的出库信息。3.3 生产部设备科：负责五金电器库五金工具的报废确认工作。3.4 检验部：负责五金库各种制令号物资的入库抽检工作，协助五金库管理员处理相关入库不合格 品的质量问题及退货等相关工作。3.5 采购部：根据五金库入库数据，遇不合格物品或数量缺少的货物及时和供应商进行衔接及处理， 与五金库管理员进行有效沟通，及时掌握仓库内库存信息，根据库存信息，进行采购订单的修订及 调整。根据采购要求对供应商提供的供货信息进行管理与控制。并协调供应商供货环节的包装、数 量以及送货法律规范。3.6 财务部：根据《企业会计准则》要求，定期抽调人员对五金库进行抽盘及对仓库内物品的损益 进行监控和管理。5.五金电器库的管控：5.1 五金电器库内部区域划分为五金工具区、电器元件区、五金耗材区、劳保用品区、制令号标准 件区、设备用备品备件区、运输用备品备件区。5.2 五金工具区、电气元件区的入库及出库流程：5.2. 1 根据供应商提供的送货单登记货卡，并根据物品的物料号、物料名称、物料规格以及摆放位 置登记《五金电器库台帐》。根据车间提供的《领料单》及公司规定的以旧换新物品进行工具及电气元件的出库，并详细 登记《五金电器库领用记录表》，并注明是否以旧换新。对于归还物品报废的，登记《五金工具报废单》，至生产部设备科确认报废，由仓库保管员 登记《五金工具报废记录表》。仓库保管员对报废物品及时通知相关人员进行清理。仓库保管员每天更新五金工具区、电气元器件的...
