编制说明本施工组织设计主要依据以下几项编制：工程招标文件、工程施 工设计图纸、工程地质勘察报告、国家省市地区的相关法令法规及规 定、国家现行的相关技术法律规范、标准及规程、工程施工其他参考资料 及施工现场具体情况等。本工程施工我公司将贯彻现行建筑施工法律规范 要求。对分项、分部及单位工程的质量评定严格按《工程质量检验评 定标准》进行，确保工程达到优良。应用于本工程的主要技术法律规范：工程测量法律规范(GB526-93)建筑地基基础施工质量验收法律规范(GBJ203-83)钢筋焊接及验收规程(JGJ18-96)砼强度检验评定标准(GB107-87)砼结构工程施工质量验收法律规范(GB50204-22)建筑工程施工质量验收统一标准(GB503-21)施工现场临时用电安全技术法律规范(JGJ46-88)建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-21)建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术法律规范(JGJ130-21)建筑施工安全检验标准(JGJ59-99)二工程概况工程名称：xxxx 人畜饮水工程 建设地点：建规模：3 立方米结构类型：钢筋砼结构。我方投标工期 60 日历日。开工时间：2025 年 3 月 26 日。竣工时间：2025 年 5 月 25 日。投标保证质量：工程质量按国家颁布的《建筑工程施工质量验收统一 标准》(GB503-21 )进行检验评定，确保达到市优良等级。安全指标：杜绝重大伤亡和火灾事故，年工伤轻伤频率控制在 24%。以 内。按国家颁布的《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99 )执行。文明施工指标：达到“标化施工场地”要求，让业主满意。施工关键问题：关键是防渗混凝土的质量和施工缝的处理。保证砼的 质量，确保砼防渗质量；处理施工缝的关键是底版施工时要埋设好止 水带，浇筑池壁前要清理好底层，并做好水泥沙浆结合层。三施工部署1、组建项目经理部本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理 水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术 人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、施工员、技术负责人、安全主管、质量 主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建 设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安 全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素 实施全过程的动态管理。项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程 项目综合进度计划和经济计划。进度计划包括：施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工 进度控...
