从“环大西洋”号事故论落实细节与安全生产反思一个个生产安全事故,从表面上看似乎具备偶然性,实际上却早已隐藏着事故的发生的必定性,症结无一不是出在细节的落实上
每位人员都真真正正关注细节,把对细节的实施贯彻于实际行动当中,层层管理,消除“责任空白”区,肯一定会受益匪浅;相反,假如忽视细节,就会为未来埋下隐患,将酿成大错
诸如“环大西洋”号事故:一、“环大西洋”号海轮沉船事故分析1、沉船案例巴西海顺远洋运输公司“环大西洋”号海轮是一艘性能先进的船只,但它却在一次海难中沉没了,21 名船员全部遇难
当救援船到达出事地点时,环大西洋号海轮消逝了,21 名船员不见了,海面上只有一个救生电台有节奏地发着求救的摩氏码
救援人员看者平静的大海发呆,谁也想不明白在这个海况极好的地方到底发生了什么,从而导致这条最先进的船沉没
这时有人发现电台下面绑着一个密封的瓶子,打开瓶子,里面有一张纸条,21 种笔迹,上面这样写着:8 n- O& P# F+ I 一水理查德:3 月 21 日,我在奥克兰港私自买了一个台灯,想给妻子写信时照明用
(二副瑟曼,我看见理查德拿着台灯回船,说了句这个台灯底座轻,船晃时别让它倒下来,但没有干涉
三副帕蒂:3 月 21 日下午船离港,我发现救生筏施放器有问题,就将救生筏绑在架子上
二水戴维斯:离港检查时,发现水手区的闭门器损坏,用铁丝将门绑牢
二管轮安特耳:我检查消防设施时,发现水手区的消防栓锈蚀,心想还有几天就到码头了,到时候再换
2船长麦凯姆:起航时,工作繁忙,没有看甲板和轮机部的安全检查报告
机匠丹尼尔:3 月 23 日上午理查德和苏勒的房间消防探头连续警报
我和瓦尔特进去后,未发现火苗,推断探头误报警,拆掉交给惠特曼,要求换新的
大管轮惠特曼:我说“正忙者,等一会拿给你们
”服务生斯科尼:3 月 23 日 13 点到理查德房间找他,他不在,坐了一会,随手开了他的