仓库6S管理大纲

仓库 6S 管理大纲仓库环境管理一、目标：通过 6S（即整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养）管理，实现仓库布局的合理分布。本方案采纳定置管理。“6S”之间彼此关联，整理、整顿、清扫是具体内容；清洁是指将上面的 3S 实施的做法制度化、法律规范化，并贯彻执行及维持结果；素养是指培育每位员工养成良好的习惯，并遵守规则做事，开展 6S 容易，但长时间的维持必须靠素养的提升；安全是基础，要尊重生命，杜绝违章。二、实施原则： （1）效率化：定置的位置是提高工作效率的先决条件； （2）持之性：人性化，全球遵守与保持； （3）美观：作产品——作文化——征服客户群。管理理念适应现场场景，展示让人舒适、感动。三、基本要求1.划清定置管理范围，实行定置管理责任制（分段、分班组、分区域）。2.物品摆放优化定位。3.与生产、工作无关的物品，一律不得摆放在生产、工作场所。4.物品要有完整法律规范的标签、标志。5.培育员工良好的行为习惯，创新的思维观念。6.制定必要的有用的有用的制度。7.将操作流程合理化。8.全面满足客户需求。9.合理设置岗位。10.制定有效的操作法律规范。11.设置可量化目标。四、基本标识标识颜色定义样例 名称 颜色标示含义 标示范围 红色 各种禁止标志；消防设备标志；机械的停止按钮、刹车及停车装置的操纵手柄；机器转动部件的裸露部分；指示器上各种表头的极限位置的刻度等 消防设备、危险品区、不合格品区、封存区三包区、线体急停按钮 黄色 各种警告标志；道路交通标志和标线；警戒标记，如危险机器和坑池周围的警戒线等 通道线、表格固定区域、静电检测区 绿色 各种提示标志；工作区内的安全通道、行人和车辆的通行标志等；消防疏散通道和其他安全防护设备标志 完成品区、物料存放区、合格品区、物料齐套区、线体启动按钮 蓝色 表示指令，要求人们必须遵守的规定 临时周转区、暂存区、工具暂存区、半成品区、PCB 箱周转区、待检测区、待封胶区、封胶检查区、复检区、FEEDER 车存放区、空车存放区、待检物料存放区 黑色 各种废弃物标志； 垃圾箱、垃圾存放区、报废物料存放区 灰色 各种线品密封标志；现场内的电源线、网线及其他相关需捆束线的覆盖标志等 地面布线 斑马 表示禁止、停止、提示特别注意 机器运转区域及时贴 青绿 表示提示说明 区域标识标识图例五、具体内容：1S：整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来...