企业信用管理制度

企业〔公司〕信用管理制度二零零九年十月1、信用〔合同〕管理机构与岗位职责2、诚信教育制度3、合同管理制度4、授权委托制度5、信用档案管理制度6、员工信用管理制度7、与顾客有关过程的控制程序8、应收账款管理制度信用〔合同〕管理机构与岗位责任制度一、为加强企业信用管理，健全企业信用管理机制，提高企业信誉，降 低和减少企业经营风险，公司领导讨论决定成立信用管理工作机构，并明确 工作职责。二、公司部设立专门的信用〔合同〕管理机构，公司副总为信用〔合同〕 管理机构的分管领导，任命信用〔合同〕管理机构成员，有专职〔或兼职〕 的信用〔合同〕管理工作人员。三、信用〔合同〕管理机构职能：1. 组织宣传、贯彻合同法律法规条例，培训信用〔合同〕管理人员和业 务人员，依法保护本企业的合法权益。2. 制定、修订本公司信用政策、信用管理制度、方法，组织实施信用管 理工作的考核。3. 对客户进展资信调查，建立客户信用档案，并进展动态化管理。4. 客户授信管理：进展客户信用审批，跟踪客户，定期对客户的信用状 况统计分析。5. 应收账款管理：控制应收账款平均持有水平，日常监视应收账款的账 龄，随时将潜在的不良账款进展技术处理，防逾期应收账款的发生。6. 商账处理：建立标准的催账程序和一支工作高效的追账队伍，与时制 定对逾期应收账款处理的方案，并组织有效的追账。7. 利用征信数据库资源，帮助销售部门开拓市场。四、岗位责任1、法定代表人的主要职责：a. 加强信用管理工作，支持信用〔合同〕管理机构开展工作，解决信用 管理工作中的重大问题；b.授权委托合同承办人员对外签订合同；c. 对本公司合同承办人员进展考核、奖惩；d. 定期了解合同的签订、履行情况。2、信用〔合同〕管理机构负责人的主要职责：a. 组织合同法律法规的宣传、培训，组织信用管理研讨会、案例评析会；b. 制定、修订本公司信用政策、信用管理制度、方法，组织实施信用管理工作的考核；c. 统一办理授权委托书，严格管理本公司合同专用章的使用；d. 制止公司或个人利用合同进展活动；e. 日常监视分析应收账款的账龄，防逾期应收账款的发生；f. 建立标准的催账程序；j.汇总、分析客户信用数据，向有关部门提供咨询服务；h.协调与供销、财务、技术等部门的关系。3、信用〔合同〕管理员的主要职责：a. 协助合同承办人员依法签订合同，参加重大合同的谈判与签订。b. 审查合同，防止不完善或不合法的合同出现，保管好合同专...