体育场项目关键施工技术、工艺与工程实施的重点、难点和解决方案1. 对本工程项目实施的重点、难点分析（1）重点、难点一：本工程建设规模大，涉与专业多，确保工期目标的实现，是本工程的重点；（2）重点、难点二：隐蔽工程和特别部位的正确处理，确保工程质量和效果，是本工程的难点；（3）重点、难点三：绿色环保材料的选用，以与材料的管理，是本工程的重点；（4）重点、难点四：安全、文明、环保施工，降低噪音，是本工程的重点；（5）重点、难点八：室外同时进行改造，必须进行协调沟通，并做好室外施工的相关技术交底。2. 针对本工程项目实施重点、难点的解决方案（1）针对工期目标的措施1）人员保证措施① 项目部人员组成：因为考虑到本项目的质量要求、工期与总体工程量较大，公司特安排人员具有多 项大型会场高档装饰工程的施工管理经验，以保证项目部整体管理力量。② 项目经理与施工管理人员均常驻现场，每周不少于 6 天，每天不少于 8 小时，并承受业主与监理进 行考勤，共同抓好安全文明施工，确保工程质量、材料即时到位，确保本工程按质按期完成施工任务。③ 为保证工期的按时完成，公司将组织精兵强将，迅速熟悉图纸，领悟设计意图，即时进场开场施工 工作，工期紧时分二班，24 小时施工，同时承诺重大节日，施工现场不间隙、不停工，充分利用时间，保 证施工任务的完成。④ 劳动力的管理充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广阔职工的积极性。编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系， 制订劳动力调配管理方法，挖掘劳动潜力。建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。编制劳动计划，确定计划期劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协 调和合理使用。（2）针对隐蔽工程质保的措施1）施工中必须根据室装修防火规的要求，严格落实工程隐蔽前的“三检”制度，仔细作好隐蔽工程记 录，每道工序完成后，由班组兼职质检员报请项目质检员检查验收，合格后由项目质检员报请业主检查验 收，重点是隐蔽部位的防火处理情况，报验合格后方可进行下一道工序的施工。2）隐蔽工程主要检查项目包括：吊顶上的固定件、钢结构、龙骨；地面的基层、垫层、卫生间防水等; 墙柱面金属固定层...
