保洁服务驻场项目组织结构及职能分配

保洁服务驻场项目组织结构及职能分配保洁公司拟实行的内部管理组织结构、人员编制、职能分配:（一）管理组织结构：（二）人员编制及职能分配：1、项目经理职责范围：整个项目的综合管理，以及同甲方共同制 定安排保洁计划、内容，解决重大投诉，全面控制卫生质量及成本 控制。2、办公室秘书职责范围：甲方及客户问题投诉的记录和日常事务 的管理；员工考勤记录、公司往来文件的归档报送;负责库房管理， 并向项目经理申报物品采购计划及物品质量控制。3、经理助理职责范围：负责各自项目部的日常管理，解决一般投 诉问题；清洁计划的制订、卫生巡查、纪律监督。4、各作业部领班职责范围：全面负责本作业区的保洁工作、计划 实施、卫生巡查、纪律监督及人员调配管理。