目录第一章岗位设置 31. 组织机构 32. 关键岗位 3第二章人员配备 7第三章授权和审批 8第四章沟通和合作 10第五章审核和检查 11信息安全管理机构第一章岗位设置健全的岗位设置、职责分配及技能要求等是安全组织建设的重点内容，对于以后安全管理工作的顺利开展具有巨大的意义。缺乏健全的岗位设置、职责分配及技能要求将导致无人负责、难以落实责权利，难以胜任安全管理工作等严重问题。1. 组织机构1）XXXXXXXXXX 成立信息安全领导小组，是信息安全的最高决策机构，下设办公室，负责信息安全领导小组的日常事务。2）信息安全工作领导小组，其最高领导由单位主管领导委任或授权。3）信息安全领导小组负责讨论重大事件，落实方针政策和制定总体策略等。职责主要包括：a）根据国家和行业有关信息安全的政策、法律和法规，批准公司信息安全总体策略规划、管理法律规范和技术标准；b）确定公司信息安全各有关部门工作职责，指导、监督信息安全工作。c）信息安全领导小组下设两个工作组：信息安全工作组、应急处理工作组。组长均由公司负责人担任。4）信息安全工作组的主要职责包括:a）贯彻执行公司信息安全领导小组的决议，协调和法律规范公司信息安全工作；b）根据信息安全领导小组的工作部署，对信息安全工作进行具体安排、落实；c）组织对重大的信息安全工作制度和技术操作策略进行审查，拟订信息安全总体策略规划，并监督执行；d）负责协调、督促各职能部门和有关单位的信息安全工作，参加信息系统工程建设中的安全规划，监督安全措施的执行；e）组织信息安全工作检查，分析信息安全总体状况，提出分析报告和安全风险的防范对策；f）负责接受各单位的紧急信息安全事件报告，组织进行事件调查，分析原因、涉及范围，并评估安全事件的严重程度，提出信息安全事件防范措施；g）及时向信息安全工作领导小组和上级有关部门、单位报告信息安全事件。h）跟踪先进的信息安全技术，组织信息安全知识的培训和宣传工作。5）应急处理工作组的主要职责包括：a）审定公司网络与信息系统的安全应急策略及应急预案；b）决定相应应急预案的启动，负责现场指挥，并组织相关人员排除故障，恢复系统；c）每年组织对信息安全应急策略和应急预案进行测试和演练。6）公司应指定分管信息的领导负责本单位信息安全管理，并配备信息安全技术人员，有条件的应设置信息安全工作小组或办公室，对公司信息安全领导小组和工作小组负责，落实本单位信息安全工作和应急处理...
