*****开发有限责任公司管理文件文件编 号:CD-LHY-XZB-9页次：第 1 页，共 9 页文件名称〈〈公司采购流程管理制度》发布日期2025 年 8 月 12 日制订部门行政部修改日期第 0 次目的为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本，满足公司对优质 资源的需求，进一步法律规范物资采购流程，加强与各部门间的配合，特制订本制度。二、请购及其规定1、请购的定义请购是指某人或者某部门根据工作需要确定一种或几种物品，并根据规定的格式填写一份要求获得这些物品的书面申请的整个过程。2、请购单的要素完整的请购单应包括以、要素：D请购的部门；2)请购物品所属项目；3)请购的用途；4)请购的物品名；5)请购的物品数量；6)请购的物品规格；7)请购物品的样品、图纸或技术资料等；8)请购物品的需求时间；9)请购如有特别需要请备注;10）请购单填写人;管理文件页次：第 2 页，共 9 页文件名称〈〈公司采购流程管理制度》发布日期2025 年 8 月 12 日制订部门行政部修改日期第 0 次11)请购部门主管;12)请购单审核人;13)采购审核人；14)财务审核人；15)公司总经理；3、请购单及其提报规定1）请购单应按'哗素填写完整、清楚，由公司领导审核批准后报行政部米购员；2）固 7E 资广申购根据附表（固 7E 资广购置申请表）的格式进行填与提报；3）其他材料设备及工程项目申购根据附表二（物资米购申请表.）的格式填写提报；4）日常零星采购根据附表三（物资采购审批单）的格式填写提报；5）请购部门在提报请购单时应要求米购人员签字备份；6） 涉及的请购数量过多时可以附件清单的形式进行提父，为提局效率该清单的电核准审核******开发有限责任公司制定文件编 ^CD-LHY-XZB-9子文档也需并提交；7)遇公司生产、生活急需的物资，公司领导不在的情况，可以电话或其他形式请 示，征得同意后提报采购部门，签字确认手续后补。8)假如是单一来源采购或指定采购厂家及品牌的产品，请购部门必须作出书面说明。9)请购单的更改和补充应以书面形式由公司领导签字后报采购部。文件名称〈〈公司采购流程管理制度》发布日期 2025 年 8 月 12 日4、公司物资请购单的提报部门1)公司经营生产的物资、劳务、固定资产、工程及其他项目由物业部门提报；2)公司生活及办公的物资、固定资产、服务或其他生活及办公项目由行政部提报；3)公司各部门专用的物资由各部门白行提报。三、请购单的接收及分发规定1、请购的接收要点1)采购部在接收请购单...
