六公司考勤、工资管理制度为维护正常的工作秩序，加强劳动纪律管理，提高员工遵章守法的自觉性，提高工作效率
结合 六公司实际，特制定本制度
第一条总体规定1•考勤是项目部管理工作的基础，是计发工资奖金、劳保福利等待遇的主要依据，各个人员都必须予以高度重视；2、项目部必须指派责任心强的人员担任考勤员，逐日仔细记录考勤
3、项目部的考勤管理由项目考勤员负责，由生产经理和项目经理签字审核；第二条考勤员职责(1) 考勤表应在 30 日前将当月考勤汇总报劳资员，考勤统一画到每月月底；(2)考勤人员要如实报考各个管理人员及工人的考勤情况，不允许私自乱画乱改；(3)考勤表要及时递交，不能出现拖报、补报现象，若出现问题考勤人员自己负责；(4)假如出现内部调动情况，考勤员报考勤时要及时与原来项目的考勤员联系，以免出现重报、漏报现象；(5)考勤员要妥善保管各种休假凭证，每月月底连同考勤表一块交劳资员；(6)考勤员应每月对考勤进行公示，月底经项目部负责人签字后保管；(7)员工有外出培训或者开会等现象的，考勤员在考勤表中应按实记录考勤情况
（8）项目经理要仔细审核考勤表，严格把好关
（9）支援人员考勤，对于在外支援的管理人员或者少数工种，项目经理应该事先将支援人员名单报劳资员处，再根据情况按实际画考勤，不得乱画乱报，若出现问题，由项目经理和考勤人员负责
第三条请假制度（1）员工请假 3 天以内的，应向所属项目负责人请假；请假 4 天至 10 天（包括 10 天），在征得项目经理同意的基础上由基层单位经理签字审批
请假 11 天以上的由基层单位经理审批
（2）员工请假手续应在事前履行，请假填写请假条，注明请假种类、时间、事由等内容，并安排好手头工作，因患病或非因工负伤休假需医院开出的病假建议书
（3）未办手续擅自离开岗位，或假期届满未销假、虚假者，均以旷工论处，扣减当月工资
第四条工资（1）项目部的工资
