关于建设“文化墙”工作方案为进一步提升团队建设，打造特色文化增强员工凝聚力，经请示领导， 拟将从“管理特色、 服务宗旨、 工作目标、 廉政建设、团队精神”等板块制作“文化墙”。有关方案如下：一、整修时间2025 年 7 月 -12 月（暂定根据招投标以及文案进度，建设时间可能有变动）二、整修地点8 号楼一、二、三层楼道部分墙面三、 工作分工基本原则： 1.不动结构。 2.不影响功能。 3.以墙面为主，不影响第三方。 4.考虑可变和不可变。 5.主要解决视觉问题等因素的前提下，拟建人才中心“文化墙”。（一）领导小组组长：整修办负责人：成员：（二）细案设计组组长：成员：负责整体统筹规划、方案设计、施工质量监督检查等工作。11.负责进行一、二、三层楼层“文化墙”统筹规划，提出具体方案。第一层：第二层：第三层：2.沟通协调联系文案收集等各组，推动落实各项具体工作。3.联系广告公司，进行细案设计，比选等工作。（三）文案收集组组长：成员：负责整体规划等事宜，主要任务：1.负责提炼公司文化。2.负责梳理进展历程。3.负责梳理职能、组织建设，成果展示。4.负责人才名言名句。5.负责党建展示，收集员工风采。（四）招投标组组长：成员：负责招投标事宜，主要任务：1.负责与代理公司制作标书。2.根据局相关规定走招投标流程。3.确定中标单位发放中标通知书。2四、费用预算根据工作推动与广告公司推动细案设计，比选后决定。第一层：第二层：第三层：五、相关要求3
