内审与管理评审之间的区别(1 页)Good is good, but better carries it
精益求精，善益求善
内审与管理评审之间的区别2025-12-09 16:02:41 来源: 作者: 【 】 浏览:63 次 评论:0 条 内审与管理评审的区别一、1、 内审是确定质量活动及其结果的符合性和有效性；管理评审是就质量方针和目标评价质量体系的适宜性、充分性、有效性及效率
2、依据不同：内审：准则、法律、法规、体系文件；管理评审：审核的结果、相关方的期望、改进的需求
3、层次不同：内审：控制质量活动及其就结果符合方针目标要求（战术控制）；管理评审：控制方针、目标、体系的适应性（战略控制）
4、组织者不同：内审：内审员；管理评审：最高管理者主持和管理层人员参加5、方法不同内审：系统、独立分猎取客观证据，与审核准则对比，通常在现场进行管审：以广泛的输入信息为事实依据，就方针、目标及顾客、相关方的需求对管理体系的适宜性、充分性、有效性进行评价，以会议的方式进行6、结果不同：内审：对管理体系是否符合要求，以及是否有效实施和保持作出结论，对不符合项提出纠正措施要求管理评审：改进体系，修订方针、目标及文件，提高管理适应性、有效性、竞争力
二、假如内审和管理评审的对象都是针对质量管理体系来做的话
内审有符合性和有效性，没有适宜性和充分性
因为它得不到这方面的客观证据的
没有办法做的； 管理评审反过来少了一个符合性
因为，这个问题在内审中解决了
管理评审的输入中有内审输出，管理评审的时侯要对内审工作本身的好坏进行评审的
方法可以利用其他信息
譬如，就顾客满意方面
2 管理评审的输入中包括 a）各个审核结果
这是自己方面来评定的；b）顾客反馈信息
从外部来的信息
c）还可以通过 8
4 条数据分析中从财务信息等方面进行对比分析，看看未来的系统能力如何
避开在片面性
